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初创企业人力资源学习管理标准制度 初创企业人力资源学习管理标准制度 PAGE PAGE14 初创企业人力资源学习管理标准制度 PAGE XX科技有限公司 人事管理制度 2018年5月23日 1 目 录 第一章 总则 1 第二章 人材招募管理 1 第一节 概括 1 第二节 录取条件 1 第三节 招募计划 1 第四节 外面招募 1 第五节 社会招募 2 第六节 人材贮备 2 第三章 劳动关系管理 2 第一节 组织架构管理系统 2 第二节 入职管理 3 第三节 劳动合同管理 3 第四节 试用期管理 3 第五节 岗位改动 4 第六节 离职管理 4 第七节 工作交接 5 第四章 薪酬管理 5 第一节 概括 5 第二节 薪酬构造 5 第三节 基本薪水 5 第四节 岗位补贴 6 2 第五节 绩效薪酬 6 第六节 薪酬发放 6 第七节 薪酬管理规范 6 第八节 社会保险 6 第五章 绩效管理 6 第一节 概括 6 第二节 绩效查核流程 7 第三节 绩效查核指标 7 第四节 绩效查核得分 7 第五节 绩效应用 7 第六章 作息休假制度 8 第一节 概括 8 第二节 考勤管理 8 第三节 加班及调休管理 8 第四节 休假/告假管理 9 第五节 事假 9 第六节 病假 9 第七节 工伤假 9 第八节 福利假期 9 第七章 附则 10 3 第一章 总则 第一条 为贯彻公司的发展战略，落实公司文化的中心理念，提高人力资源管理水平，推动现代公司管理 制度系统的成立，实现公司管理规范化，特拟订本制度。 第二条 合用范围：与公司所有正式员工及试用期员工有关的人力资源管理工作，均合用本制度。 第二章 人材招募管理 第一节 概括 第三条 目的 公司经过各样渠道进行人员招聘，以保证公司的人材供应与战略需求、岗位需求相般配。 第四条 招募策略 1、公司秉承公然同等竞争的原则，根绝任何以机谋私、营私舞弊和任人唯贤现象。 2、推行先内部分配、后外面招聘的策略。 3、招募由综合管理部负责， 部门级以上管理人员是综合管理部招募工作的外延人员，有义务参加招募 并踊跃参加公司贮备外面人材的工作。 第五条 招募流程包含准备、实行、录取三个阶段。 第二节 录取条件 第六条 被录取人一定知足的基本条件 1、年满18周岁，品德正直，身体健康，达到公司的体检标准。 2、切合本岗位的任职资格，包含但不限于学历、专业、工作年限等，应具备与岗位有关的优异从业经 历和业绩记录。 3、恪守纪律法例和社会公德，无违纪违纪的行为记录。 4、与其余任何单位不存在劳动关系，与过去所在单位无有关竞业严禁协议。 5、对公司公司文化中心理念初步认可。 第七条 不得录取的人员 1、剥夺政治权益，还没有恢复者。 2、被判刑者或被通缉，还没有了案者。 3、参加非法组织者。 4、品德恶劣，曾在公司内遇到过开除处罚者。 5、吸食毒品者。 6、经医院体检不合格者。 7、无合法证件者。 第三节 招募计划 第八条 招募计划 每年12月，公司综合管理部拟订下一年度人力资源招募计划、花费计划。 第九条 计划外招募 因定岗定编发生变化等原由引起的暂时招募为计划外招募。公司综合管理部在收到用人部门提交的书面招募申请与新增岗位职位说明书后开始招募。 第十条 招募申报 1、用人部门依年度招募计划按月向综合管理部书面申报； 2、申报获公司负责人审批后由综合管理部实行； 3、先内部调整后外面招募。 第四节 外面招募 第十一条 外面招募依对象不一样分社会招募、校园招募。 第十二条 外面招募渠道包含但不限于：网络、现场招聘会、业内介绍、内部介绍、中介机构。 1 第十三条 校园招募 1、校园招募以年度为单位组织展开，由公司综合管理部负责。 2、公司管理人员有义务参加综合管理部组织的一致面试。 3、校园招募步骤：确定岗位 /培育需求，申报审批计划，采集简历，实行甄选，评定结果，确定录取。 第五节 社会招募 第十四条 社会招募是指从社会上汲取有必定工作经验的人员进入公司工作。 第十五条 社会招募工作由综合管理部负责组织安排，公司内专业部门或业务部门有义务应要求参加配 合。 第十六条 招募流程 1、确定招募 2、招募找寻渠道 3、预挑选 4、全面评估，须用人部门参加。 5、录取决议 6、薪酬谈判 7、录取与入职 第十七条 背景检查 1、公司内重要管理及要点岗位，综合管理部需对意向候选人进行背景检查。 2、背景检查视岗位、候选人状况在全面评估或发出录取通知后进行。 3、背景检查视岗位性质可从个人基本信息、个人社会关系、工作经历及评论、项目信息做检查。 4、背景检查可采纳电话接见、实地查察、网络找寻等方式进行。 第六节 人材贮备 第十八条 贮备人材根源 1、内部人材贮备 2、外面人材贮备 第十九条 内部人材贮备联合员工职业生涯规划进行。 1、确定需要贮备后备