行政服务中心总结汇编.docxVIP

PAGE PAGE 1 对峙改造创新 提升行政效能不停推进政务办事转型升级 泰州市行政办事中心 近年来，泰州市行政办事中心紧紧围绕市委、市政府确定的“争创全省转型升级示范区”的搏斗目标，对峙改造创新，以政务办事转型升级助推经济生长转型升级，努力创造让投资者满意、让企业满意、让群众满意的生长情况。 一、实行行政权力网上公然透明运行，狠抓“三会合三到位”，提升办事成果 泰州是率先在江苏省实行行政权力网上公然透明运行的市，我们以此为契机，实时提出了行政审批办事“三会合、三到位”的要求，即：部分许可职能向一个处室会合，部分行政许可处室向行政办事中心会合，行政许可项目向电子政务平台会合；部分行政许可项目进驻行政办事中心落实到位，部分对办事窗口授权到位，网上审批到位。进一步充实、拓展、提升行政办事成果。 1、着力提高部分入驻率、项目授权率、人员到位率。针对一些部分以业务特殊、人手紧张等为借口，不肯、不想、不肯进驻中心的苗头现象，我们对全市具有行政审批办事职能的部分和单元进行督查式调研，向市政府提交有情况、有阐发、有发起的调研陈诉。市政府再次召开推进会，凭据“应进则进、不进为例外”的原则，再次明确进驻行政办事中心的部分、项目和人员，进一步充实了行政办事中心的办事内容和办事人员。目前，应进中心部分入驻率为96%，占具有审批权限部分的86%；进中心审批许可事项占应进事项98%，占总事项89%；人员到位达100%。我们将对招标采购羁系体制进行改造，创建会合统一范例的大众资源生意业务中心，把行政办事中心真正打造成政府综合性办事平台，尽最大可能为下层群众提供最便捷的办事。 2、强力推行行政权力网上公然透明运行。增强中心网络建立，创建行政审批流程网上运行监察机制。一是行政中心网与入驻部分网链接，推行网上受理、网上预审、网上审批，将部分前后方联为一体，大大缩减内部流转时间。二是行政中心网与行政权力网上公然透明网链接，实行“外网受理、内网治理、外网反馈”，对行政审批历程实行实时电子监察，不但实时监视审批效率，并且通过数据阐发，实时发明网下治理逃避监视的行为。2011年，我市市级网上平台办件数达12.4万件，定时办结率达99.8%。 3、鼎力大举推进市（区）、镇、村三级电子政务办事网络建立。我市以电子政务平台为底子，以行政权力网上公然透明运行系统为核心，鼎力大举推进通村信息公路建立，将政务办事送到下层，送到群众。我市靖江市一次性投入200多万元为镇、村建起了电子政务网络平台，专门为镇开发设计了电子政务软件，梳理出镇级80多个行政审批、办事、咨询类事项，专门为村级培训应用治理人员，确保软件运行到位，办事能力培训到位，有效解决了城乡之间的数字鸿沟，极大地提升了镇便民办事中心、村便民办事室的办事成果，让下层群众小事不出村、大事不出镇，在家门口就能办成事。去年靖江市被确定为全国下层电子政务办事试点县市，我市在靖江召开了全市现场推进会。目前，已有90%的乡镇，70%的村建起了电子政务办事网络。 二、推进并联审批，再造审批流程，提升办事效率 在已往四轮改造的底子上，今年我市又提出了“行政许可事项、投资项目审批事项、单项行政审批答应时间分别再缩减30%以上”的事情要求。为此，我们力求在创新审批方法上求突破。 1、强行调解精简行政审批事项。凭据市委、市政府推进构造效能转型升级的要求，对全市具有行政审批职能的部分和单元开展了行政审批事项清理事情，对不切合审批制度改造和构造效能转型升级要求的行政审批事项进行了大幅度调减，执法法例有新划定的按新划定调解相关内容，对部分子项目进行归类归并，可接纳其他行政治理方法进行日常羁系的调为日常羁系。经清理，淘汰行政审批项目278项，保存行政审批项目366项，调减幅度达43.2%。在此底子上，对审批环节进行整合，提高即办件比例，压缩答应件时限，再造归并事项审批流程，确保审批时间缩短30%以上。 2、试行并联审批办事。先后制定出台了《泰州市行政并联审批暂行步伐》、《泰州市行政并联审批增补步伐》以及修建工程类和餐饮办事类项目并联审批的操纵步伐，在行政办事大厅专门设立了行政并联审批窗口，配备了专职人员，对相关部分事情人员进行了业务培训，做到“一窗受理，抄告相关，同步审核，限时办结”。在泰州万达广场商业步行街92家商户办证办照历程中，行政中心牵头卖力，涉及的10多个行政审批部分积极参加并联审批，相互协调配合，使原来需要半年时间才气办完的审批在60天内办结，受到了宽大商户的好评。 3、探索“一窗式”审批改造。行政办事中心是改造创新的产物，改造创新是行政办事中心的生命源泉。现有行政办事大厅就比如一个“政务超市”，仍然是部分盘据，各不相谋，在某种水平上只是解决了群众“少跑路”的问题，在办事环节上淘汰很有限。行政办事中心在对审批历程的监视治理上也难以