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企业的经济绩效与社会责任之间的关系 表面看来，似乎企业如果将一部分利润和精力致力于社会责任是 得不偿失的一件事情。的确，短期内，看着我们赚来的利润中不小的 一部分回馈给社会大众以及管理中也要分散精力放在社会公关上面， 企业的成长速度因此而被减缓脚步。事实上，在长期中，企业将会因 为很好地履行了社会责任，为自己带来无价的效益，顾客的偏爱，员 工的忠诚，合作伙伴的信任。 社会责任中包括对顾客，员工，环境的责任。对于顾客，保证产 品的质量是责任的关键，劣质产品，以次充好，甚至出现三聚氰胺， 地沟油的事件，简直就是涸泽而渔，饮鸩止渴，更是触碰了社会的良 知底线。对于员工，好的工作环境，人性的制度，足够的福利保障， 将会激发员工的热情与潜力，促进企业的创新与发展。反之，企业如 果罔顾人文关怀， 把一个个员工仅仅当作一台台机器而已的话， 整个 企业也将变成死气沉沉的走不动的马车。 现如今，企业对环境的责任 变得愈加重视。每位公民对于任何破坏环境的做法应该是零容忍的， 环境关乎生命的健康， 是整个社会的根基， 对环境造成危害的企业是 不能长久生存的，对于社会大众而言，支持这种企业，购买它们产品 的作法无异于“买凶杀人” ，最后破坏的是包括自己在内的所有人的 健康。 上面三点，都说明了经济绩效绝对是依附于企业社会责任履行的 如何上的。经济绩效将在长久的企业生命中慢慢凸显。 “春雨贵如油， 润物细无声”很好地诠释了履行社会责任将会极大地裨益与企业绩效。 在全球管理大师斯蒂芬的《高效能人士的七个习惯》中，我发现 了在个人的自我管理与企业处理社会责任与经济绩效的关系中有着 异曲同工的地方。 我们知道生活中有重要不重要， 紧迫不紧迫的事情 之分，这样，我们就可以把身边的事情分成四个象限的内容，如下表 重要紧迫 重要不紧迫 紧迫不重要 不紧迫不重要 每天的学习任务， 定下的小目标则属于重要紧迫的事情之列， 而人际 交往，长期学习都是在重要不紧迫的事情之列。斯蒂芬告诉我们，人 生中我们最容易忽视的就是重要不紧迫的事情， 可是它却是对我们人 生长期投资最重要的部分， 它决定了人生的深度。 对于一个企业来讲， 经济绩效是重要紧迫的事情，履行社会责任则是重要不紧迫的事情。 必须兼顾两者，是指达到平衡，企业才有可能在大风大浪中稳步前行。 具有企业家精神的人， 一定不止可以具有高超的商业技巧， 更有在社 会中担当一己之责的决心与责任感。 跛腿的巨人终会体力不支而倒下， 把握好经济绩效与社会责任之间的平衡的掌舵者才是真正的企业家。 三观就是世界观、价值观、人生观，这「三观」不合的人是不太可能做朋友的，勉强不来的。 物以类聚，人以群分。三观，才是人和人之间最大的障碍！ 三观不合的人，所说的话难有交集，更谈不上碰出火花，寒暄片刻尚可，相处时间稍长，便如鸡同鸭讲，彼此都觉得索然无味，甚至有可能互相伤害。 有一则寓言说，青蛙和老鼠成了好友，想时时刻刻都在一起。于是，它们把脚绑在了一起。 刚开始，它们在地面上行走正常，还能吃到谷子。 当它们来到池塘边时，青蛙一下就跳进了水里，把老鼠也拖下了水。 青蛙在水里玩得高兴，而可怜的老鼠不会游泳，淹死了。 最后，老鼠的尸体浮上水面，它的脚仍然和青蛙绑在一起。 一只老鹰发现了老鼠，便冲向水面，抓起老鼠，而青蛙也跟着被提出水面，成了老鹰的美食。 三观不同的人密切来往，就像寓言中的青蛙和老鼠，只会给双方带来伤害。 摸不透的心就算了，不必费力去揣摩；看不清的人就远躲，不必劳神去猜测。人生短暂，精力有限。我们应该将所有倾注于所爱的人、相处愉快的人。 对于那些志不同道不合的朋友，我们大可以选择悄悄离开。毕竟，谁的生活里也不会缺了一个人就不行。 所谓打交道，交在其次，重要的是有相同的道，也就是「三观」要合