企业绩效管理调查问卷(示例).pdfVIP

调查问卷（示例） 尊敬的员工： 您好！ 我们正在进行旨在提高公司管理水平、 更好适应未来发展的研究项目。 在此项目 中需要了解公司的客观情况、 员工的真实想法。 您的见解和意见对于公司未来发展至关重要， 问卷匿名填写， 北大纵横管理咨询公司将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密， 只在咨询 顾问范围内作统计和建议依据使用。请您认真填写问卷，感谢您的积极支持和参与。 以下问题请在您选择的选项序号后的括号中画勾。如无特别说明，请只选一个答案。 一、战略问题 1-1 您认为公司的未来前景如何？ 会更好 和以前差不多 会变差 说不清楚 a b c d 1-2 您认为公司的风险可能来自哪些方面（请按重要性排列，若认为还有其他没有列出的风 险，请列在线上）？ a. （ ）技术水平被别人赶上，失去技术优势 b. （ ）关键技术人员流失，技术队伍力量变弱 c. （ ）生产能力不足，无法满足市场需求 d. （ ）市场开发不力，销路不畅 e. （ ）产品单一，新产品不能及时跟上 f. （ ）技术仅由少数人掌握，无法形成大规模产业化生产优势 g. （ ）领导班子不愿冒风险，持保守态度，不思进取 h. 其 他 a 二、组织问题 2-1 向直接上级请示工作时，上级是否经常对您说“需要向我的上级请示”后才能给予答 复？ 经常 一般 偶尔 说不清 a b c d 2-2 您是否在本部门人员调配、考核 / 晋升、年终奖金分配方面需要更大的权力？（管理人 员回答） 需要 一般 不需要 无所谓 a b c D 2-3 在与您相关的工作中，是否能充分行使建议权？ 经常 一般 偶尔 说不清 a b c D 2-4 您认为公司的管理制度是否能得到严格执行？ 是 基本上是 不是 不知道（注明原因） a b c d 2-5 公司职能部门（如办公室、财务部等）是否能很好地服务于您所在的业务部门？ 非常好 一般 不好 很不好 a b c D 2-6 公司在日常管理中，上下级间的指令和汇报是否存在越级现象？ 非常普遍 有时有 几乎没有 不知道（注明原因） a b c d 2-7 公司内部处理日常事务是否有序？ 非常有序 一般 混乱 不知道（注明原因） a a b c d 2-8 在您工作需要相关部门协助时，相关部门配合状况 很好 比较好 不好 很不好 a b c D 请指出哪些部门经常配合不好 2-9 在需要相关部门合作的事务中，您认为各部门间的责任界定 非常明确 比较明确 不明确 非常不明确 a b c d 2-10 在碰到需要与相关部门协调的事务时，您通常会 a. （