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- 2021-09-01 发布于天津
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商业大厦(商场)物业管理方案介绍
早期介入工作方案和接管验收管理方案
商业大厦(商场)的物业管理大体上分为早期介入、接管验收管理、租户入住管理、保 安管理、消防管理、清洁绿化管理、房屋及共用设备设施管理、财务管理、质量管理、人力 资源管理、档案管理等方面,在实际操作中,应根据各阶段的特点,有重点、有步骤地逐项 落实。
一、 早期介入工作方案
在物业管理早期介入阶段,从物业管理的角度,对物业的规划设计、建筑安装、设施配 置、设备选型等方面提出合理化意见和建议, 使之既符合物业管理的要求, 又满足广大租户
的需求,尽可能地减少疏漏,避免遗憾,保证质量,节约成本。根据某广场工程进展情况, 特制订如下方案:
1、工作内容:
(1) 从政策法规的角度,提供有关物业管理的意见和依据;
(2) 从物业管理的角度,对以下方面提出合理化意见:
园区规划设计;
建筑设计和选材;
环境整体设计;
标识系统的设计、配置;
绿化设计;
其它公建配套设施配置;
电梯、空调系统的配置;
消防设施配置;
安全监控系统配置;
弱电系统其它配置;
各类设备配置、选型;
隐蔽工程施工。
2、管理措施
(1) 熟悉、掌握物业管理法规政策,做到有法可依,有章可循;
(2) 制定早期介入计划,积极稳妥地开展工作;
(3 )参与有关工程联席会议,协调各方面关系;
二、 接管验收管理方案
为确保大厦的环境、建筑和设施设备等符合有
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