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创业，成功可以被精确地设计——疯狂老师张浩演讲（完整 版） 张浩，此前在厦门做“快乐学习” ，每年纯利润数千万 元，而后把 70% 的股份送给小伙伴， 二次创业做 “疯狂老师”， 目前估值 2 亿美元。 张浩 8 月 9 日在上海的这场演讲，多 次被掌声打断。 3 个小时的演讲中， 累计收到 76 万元的观众 自愿打赏。 以下内容，为小编自己现场听演讲后整理，全 文一万三千多字，内容很长，但是干货很多，推荐指数 100 分。 早上好。我说不紧张，你们信么？（笑） 我站在这里，是想和大家分享一下我二次创业的经历。仅仅 用了半年，我带领疯狂老师上演了一场快速成长的融资，从 创业初期的估值一千万人民币， 2 个月做到估值 3000 万美元； 后来腾讯投资 2000 万美元后，估值又涨到 1 亿美金；一个 月之后， 疯狂老师再次接受 2400 万美元 B ＋轮融资， 估值从 一亿美元跃升至 2 亿美元。而且，我可以非常自信地和大家 打一个赌，从今天到未来的 60 天内，疯狂老师的估值一定 会超过 5 亿美金。 为什么我可以这么自信地确认呢？因为 生在这样一个时代，如果你站在正确的赛道上面，成功可以 被精准地设计。今天我来解析一下对于创业的商业模式的精 准思考。 首先，分享第一句话：经常出来分享的，都是企 业做得不怎么好的人。今天我演讲结束以后，就开始闭关， 最后一次献给研习社。第二句话：我讲的都是对的（掌声， 因为李善友教授最喜欢说，我讲的都是错的） ，但是我只在 此刻对我讲的话负责任，因为如果你在做互联网，你的思维 必须跑过你企业发展的速度，也就是我 2 周后可能会亲自推 翻我今天讲的话，因为我的认知水平在不断提高（鼓掌） ； 第三句话，听再多老师的课，也过不好这一生。所以，听完 课以后， 大家安安静静的创业吧！ （掌声） 二次创业的时候， 我做了一个事情：商业模式设计的四问。移动互联网到底是 什么？怎么能用一句话表达清楚么？有的人说是无边界？ 去组织？连接？去中心？还是所有？如果将移动互联网打 一个比方，它最像我们身边的什么东西呢？我的答案是，移 动互联网就像我们地板上的插座，在插座上面接上电风扇就 有风，接上电熨斗就可以熨衣服，任何插上的产品都会成为 一个应用。 今天，你的手机就是一个插座，装上携程就可 以订票，装上美团可以团购，装上疯狂老师就可以选老师。 移动互联网是一种能源，任何一种新的能源在人类大面积推 广使用的时候，都会带来一次人类生产关系的大变革。无论 是煤、电，还是移动互联网，均会带来大面积的变革。 我 本人在美国生活过一段时间，美国总是拿中国人权说事，说 我们不重视人权，但是我们说我们很重视，那么大家错在那 里？如果你在美国有生活的经历，你会发现大家都没错，只 是大家的生存结构不一样。如果想创业成功，必须对生存结 构有足够的了解。什么叫对用户生存结构的理解？如果大家 要做自媒体，每天要推送一条内容给农民，最好的时间应该 是在晚上 7 点，因为农民晚上 8 点睡觉。但如果是创业者， 最好的时间是晚上 11 点，只有那个时间段，才有时间去看。 今天，你的任何一个产品或者商业模式，都应该回到用户生 存模式的理解。 在生存结构上看，我们中美之间，是不同 的生存