现阶段事业单位工资福利激励机制存在的问题及对策建议思考.docxVIP

现阶段事业单位工资福利激励机制 存在的问题及对策建议思考 在事业单位人力资源管理中，工资福利激励政策具有非常重要的作用，不仅能够激发事业单位人员的工作积极性，而且还能够有效深化干部人事制度。对此，本文基于事业单位工资福利激励机制，分析当前事业单位工资福利激励机制中存在的问题，并提出一些解决策略，旨在进一步完善事业单位工资福利激励机制，切实发挥其作用。 工资福利激励机制作为事业单位人力资源管理重要的内容，其不仅能够有效调动事业单位人员的工作积极性，而且还能够有效制约和引导人员的工作行为。对此，事业单位应当充分重视工资福利机制的完善，从根本上充分调动人员的积极性，提升事业单位的工作效率。 一、完善事业单位工资福利激励机制的重要意义 首先，从历史角度方面看，党和国家在实施制定的政治路线、经济路线和文化路线上，还存在着许多风险和困难，还需要不断发展先进生产力，明确广大人民的根本需求，并不断提升党员综合素质，为社会发展提供坚实的人才支撑，从而不断推进中国特色社会主义事业的发展。可见，推进当前人事制度改革，探索与事业单位特点相符合的工资福利激励机制的重要性。完善的事业单位工资福利激励机制，能够充分发挥事业单位人员的作用，有效解决事业单位改革发展过程中的各种问题，从而有效贯彻落实多种改革政策。其次，从总体情况来看，现阶段我国的教育水平和科技水平还处于起步阶段，相比较于发达国家，还存在一定的差距。由于我国高素质人才相对匮乏，人才流失问题较严重，而且目前从事科研及相关工作的人才较少，因此导致我国人才匮乏及创新力不足，也导致了事业单位人力资源管理中存在许多问题。因此，现阶段还需要不断深化人力资源制度的改革，建立起完善的工资福利激励机制，树立全面的人才培养和发展理念，从而为我国培养高素质人才奠定良好的基础。 二、现阶段事业单位工资福利激励机制中存在的问题 （一）缺乏科学的奖励制度 在事业单位管理体系中，奖励制度是对工作表现优异员工嘉奖的重要方式，包括物质奖励与精神奖励。但是，从目前的情况来看，许多事业单位缺乏科学的奖励制度，不能够充分发挥员工的积极性。具体表现在：物质奖励的方式较单一，基本由员工工资组成，但这样的方法与员工的实际能力与业绩水平并不相符；而在精神奖励方面，也往往与员工的工作实际没有太多的联系，使精神奖励流于形式。 （二）缺乏完善的晋升机制 缺乏完善的晋升机制也是目前事业单位工资福利激励机制中存在的问题，主要是因为在事业单位的职务分类中，主要分为领导职务与非领导职务两种，但是领导职务有限，因此往往出现论资排辈、裙带关系等现象，基层员工晋升的机会和空间较小。即使有的年轻员工工作能力较强，但是并没有能力施展的空间，晋升更是尤其苦难。 （三）缺乏完善的绩效考核体系 绩效考核不仅是事业单位员工奖励的重要基础，而且也是员工晋升的主要依据。目前，在事业单位的绩效考核中，对员工进行考核的指标包括廉政、业绩、勤劳、能力、道德等多个方面，但是从实际的考核情况来看，还存在许多方面的不足。主要表现为：由于不同部门与不同岗位的员工工作重点和责任不相同，因此采用统一的绩效考核标准并不能够充分反映出其中的问题；所制定的考核标准不够细化，且可操作性较强，容易受到主观随意性的影响，难以真正地实现公平和公正；考核工作往往流于形式，不能够有效发挥考核结果的作用，也不能够凸显出考核激励的作用；考核结果比例不合理，往往“优秀”的人员较少，许多员工基本为“称职”。 （四）缺乏合理的酬薪制度 事业单位的薪酬制度主要由基本工资、绩效工资、福利组成，其中基本工资的高低直接影响到绩效工资与福利的高低，而由于基本工资包括岗位工资和薪级工资，职称又直接决定着岗位工资的高低，所以事业单位员工的职称则是影响其收入的关键因素。也正因为如此，许多人员非常注重评职称，往往产生“唯职称论”的现象，这样使得个人的贡献不明显，与工资水平也不相符，这非常不利于事业单位人员工作能力和服务意识的提高。 三、完善事业单位工资福利激励机制的策略 （一）明确工作思路 首先，深入分析传统人事制度中存在的问题，解决工作中存在的缺陷。同时在工资问题上，要建立起多元化的工资理念，保证工资福利激励制度与实际情况相符合。主要是因为随着市场经济的快速发展以及股份制度的全面推行，员工的收入也呈现出多元化的发展趋势，也使得非按劳分配的部分增长，从而导致工资的组成越来越复杂化。所以要求事业单位要明确工作思路，尤其是在工资分配方面，要建立起与实际情况相符的工资福利激励制度。其次，事业单位在开展工资福利激励工作时，需要遵循以下几个原则：工资法定原则、多劳多得原则、按劳分配原则、同工同薪原则、劳动力再生产原则、工资与能力水平相符原则。同时还要明确福利待遇的外延与界限，将员工的福利待遇与市场效益相挂钩，以此进一步推动社会化、市场化改革的进程。