- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中西医科护理工作计划规划方案
中西医科护理工作计划规划方案
中西医科护理工作计划规划方案
中西医科护理工作计划
篇一: 20XX 年中西医科工作计划
20XX 年中西医科工作计划
展望马上到来的20XX 年,我们充满希望和期望,总结
20XX 年工作中存在的问题和不足之处,联合医院20XX 年工
作要点和计划,以为以下工作需要进一步增强;
一、增强科室员工思想建设, 进一步增强服务理念 , 不停
改良服务态度 , 耐心解答问题 , 详尽咨询病史 , 全面认真检查,
力求正确诊疗 , 治疗处理得力 , 必需时转上司医院诊治。
二、增添科室凝集力和向心力,增强团队协作能力,争
取 20XX 年住院病人超出 1000 人,科室收入再增添 5%,中医药方面收入达到 1/3.
三、提升中医服务能力建设,以 35 项中医药适合技术培训及推行为主线,全部工作以中医药适合技术培训及推行
为中心,对低成本,疗效高,简易易行,适合乡村使用的适合技术进行推行和应用。为达到上述目标,一方面我科现有人员增强中医药基础理论学习,增强中医药在平常诊治活动
的参加度, 确实增添中医药适合技术的应用范围。另一方面,
希望领导考虑,增添中医专业人员分派。争取中医药三个三
分之一达标。
四、希望医院加大中医药建设方面的资本及设施投入,
比方我科现有中药离子导入仪一台,因没法煎药而致使闲置,希望医院考虑安装中药煎药机,在方便民众的同时也增
加了经济效益。
五、我科兼有急诊的任务,这是我们的优势,争取中医药在急危重症救治中的参加,填充我院在急救领域无中医参加的空白。
我院正处于生机蓬勃的发展期,需要勤劳,正直,踊跃向上,不畏困难,以巨大的信心和热忱投入到工作中去,我
科全体医护人员一致信心,在将来的 20XX 年里将以更为优秀的成绩,饱满的热忱,真挚的服务,将我科的各项工作更上一个新的台阶。为我们医院的发展作卖力所能及的贡献。
中西医科;朱军军
20XX年 12 月 9 日
篇二: 20XX 年中西医工作计划
20XX 中西医科工作计划
20XX 年关于我来说又是一个新的起点,又一轮努力的新
开始,我将在20XX 年全面睁开新一轮的工作,在护理部指
导下,提升核心制度的执行力度,促使护理质量全面提升,
详细的工作计划有以下几点
一 、脚扎实地,从护理基础工作抓起:第一,科室护
理人员偏年青化,工作经验不足,对基础护理工作的认识与
理解不到位,不可以将基础护理与人性化关心密切联合,为提
高基础护理质量,将进一步梳理基础护理的求、明确责任护
士的岗位职责,增强监察与查核,严格落实基础护理工作,
将晨间护理与交接班作为交流的平台,从中发现问题、解决
问题、完美工作,增强专科健康知识的宣教工作和人性化的
交流,进而提升病人的满意度,获得优秀的成效。
不停增强安全意识教育,发现工作中的不安全要素时
实时提示,并按期组织学习有关的法律法例知识,以院内护
理差错的真切事例组织议论学习借鉴,使护理人员从中汲取
教训。
提升自我保护的意识,使安全警钟常鸣。
增强要点时段的管理, 如节假日、 双休日、 工作忙碌、易疲惫时间、交接班时增强监察和管理。
增强要点病人的管理,如危大病人、住院时间较长的病人、老年病人等把他们做为例会及交接班时议论的要点,对病人现存的和潜伏的风险做出评估,达成共鸣,保证病人获得实时有效的护理。同时使要点护理对象更突出,利于工作人员要点掌握、惹起各班的重视。
4、提升护理核心制度的执行,从医嘱,服药、注射、
输液,交接班制度、分级护理制度的流程做到班班查、日日
看,从思想上与行为上
重视核心制度的执行,护士长增强核心制度的监察与考
核,一旦发现不按制度执行者,将与当月的绩效挂钩。
5、做好急救药品、物件、设施及备用药的管理工作,
每班交接时认真核对,做到帐物符合。每个月进行全部备用药
的检查,发现药品有过期、变色、积淀、标签模糊时实时报
废办理,保证用药的安全。二:增强院内感染的管理,严
格执行消毒隔绝制度。
1、护士长每周检查一次紫外线、医疗垃圾、消毒液登
记本的完美状况,以及在实质工作中对无菌物件的保存、消
毒液浓度的配制、改换、浸泡能否规范。
2、增强对医疗垃圾的分类管理,不按期地进行抽查,
责任到人。 三:制度科室护理人员的培训计划:
(一)、培训目的
规范临床基本技术操作技术,增强基础理论知识及专科
知识的学习,并掌握拥有专科特点的实践技术,掌握突发事
件应急方案、院感知识、核心制度的内容。
四、培训目标
1、全科护理人员业务学习查核参加率达到100%
2、全科护理人员基本理论和基本技术查核合格率达到
100%
五、培训对象:中西医全体的护理人员。
六、培训方式
科室每周利用晨会时间组织学习,每个月组织次业务培训,采纳科室业务学习、查房等方式进行。
七
原创力文档


文档评论(0)