初级管理人员培训.pptxVIP

初级管理人员培训教材;一、目的;三、职能;需经常注意属下人员之工作态度、去向，离岗是否太久等，需小心保管所属区内之设备、物料或半成品等之完好，免被破坏或遗失，在必要时须提醒其他同事收拾有关之设备、物料半成品等。 作为一个最前线之管理人员，与属下人员之沟通是十分重要，因你需要上司所下达之命令，配合你所知的知识及技能传达给你属下之人员，协助你完成上司给与你之工作任务。 任何一个管理人员对属下人员下达命令或指示，需因人、因事或因情况而施，以求所下达命令被???纳及贯彻执行，以求能达预期之效果。;四、下达命令之方式可分为下述几项;2、请求式： 是一种较客气之方式，是使你与受命者站在同一线上共同工作，请求他们合作之一种态度，例如『我们要在两星期内完成盘点工作，大家可否协助按时完成工作呢？』 此种下达命令之方式，适用在： 4.2.1. 性情较敏感之员工； 4.2.2. 性情较暴躁之员工； 4.2.3. 敬业之员工，即较自动自觉之员工； 4.2.4. 年迈之员工； 4.2.5. 工作经验但不热心之员工； 4.2.6. 为提高工作量； 4.2.7. 初之受谴责之员工； 4.2.8. 未经培训之员工； 4.2.9. 希望员工以特别方式履行任务； ;3、建议式： 向下属表达你意向之一种方式，例如『我们要在两星期内完成盘点工作，大家认为我们是否要即时开始工作呢？』除非你之下属有训练及水平较