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2021/8/23 精品 精品 精品 2021/8/23 精品 投标方的工作 投标决策 2021/8/23 精品 投标活动的一般程序 成立投标组织 投标初步决策 资格预审，领取招标文件 参加现场踏勘和招标预备会 进行技术环境和市场环境调查 编制施工组织设计 编制并审核施工图预算 投标最终决策 标书成搞 标书装订和封包 递交标书参加开标会议 接到中标通知后，与建设单位签订合同 2021/8/23 2021/8/23 2021/8/23 （1）技术方面： 拥有精通业务的人才的情况 设计、施工及解决技术难题的能力 与招标工程相类似工程的施工经验 具有一定的固定资产和机具设备 具有一定实力的合作伙伴 （2）经济方面： 具有融资的能力 自有资金能满足生产需要 具有办理各种担保和承担不可抗力风险的实力 （3）管理方面： 成本管理、质量管理、进度控制的水平 材料资源及供应情况 合同管理及施工索赔的水平 （4）信誉方面 2021/8/23 招标人情况 竞争对手情况 监理工程师情况 法制环境情况 地理环境情况 市场环境情况 项目自身情况 2021/8/23 2021/8/23 有下列情形之一的，不宜选择投标： 工程规模超过企业资质等级的项目 超出企业业务范围和经营能力的项目 企业当前任务比较饱满，而工程是风险较大或盈利较低的项目 企业劳动力、机械设备和周转材料等资源不能保证的项目 竞争对手在技术、经济、信誉和社会关系等方面具有明显优势的项目 2021/8/23 报价的总价决策： （1）可报高价 招标人对投标人特别满意，希望发包给本承包商 竞争对手较弱，而投标人与之相比有明显的优势 投标人在建任务虽饱满，但招标项目利润丰厚，值得且能实际承受超负荷运转的 （2）可报保本价 招标工程竞争对手较多，投标人无明显优势的，且投标人又有一定的市场或信誉上的目的 投标人在建任务少，无后继工程，可能出现或已经出现部分窝工的 报价的单价决策： 估计工程量将来增加的分项工程，单价可提高一些，否则报低一些。 能先获得付款的项目（土方、基础工程等），单价可提高一些，否则报低一些。 对做法说明明确的分项工程，单价应报高一些。反之，土样不明确或有错误，估计将来要修改的分项工程，单价可报低一些。 没有工程量，只填报单价的项目，其单价要高一些，这样做也不影响投标总价。 暂定施工内容要具体分析，将来肯定要做的单价可适当提高。如果工程分包，该施工内容可能由其他承包商施工时，则不宜报高价。 2021/8/23 9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。*** 10、低头要有勇气，抬头要有低气。**** 11、人总是珍惜为得到。***** 12、人乱于心，不宽余请。**** 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。***** 14、抱最大的希望，作最大的努力。**** 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。***** 16、业余生活要有意义，不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。**** 谢谢大家 精品 PPT 可修改 精品 PPT 可修改 精品 PPT 可修改 精品 PPT 可修改 精品 PPT 可修改 精品 PPT 可修改 精品 PPT 可修改 精品 PPT 可修改 精品 PPT 可修改 精品 精品 精品 PPT 可修改 精品 PPT 可修改 精品 PPT 可修改 精品 PPT 可修改 精品 PPT 可修改 精品 PPT 可修改 精品 PPT 可修改 精品 PPT 可修改 精品 PPT 可修改 精品 PPT 可修改