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品种小批量定制化产品项目管理探讨 摘要：本篇文章首先对品种小批量定制化产品项目管理的意义进行阐述，从客户导向原则、分步推进原则、持续改进原则三个方面，对品种小批量定制化产品的项目管理原则进行解析，并以此为依据，提出品种小批量定制化产品项目管理模式的优化建议。 关键词：品种小批量；定制化产品；项目管理 在当前社会经济快速发展的环境下，生产模式发生了改变，生产技术也面临全新改革。多品种小批量定制化产品的出现，成为了当前生产发展核心力量。所以，结合时代发展，加强品种小批量定制化产品的项目管理，实现对定制化产品生产过程控制，在满足客户生产需求的同时，也能缩短生产周期，给客户提供高质量、高品质的产品，这对社会生产稳定发展有着重要意义。 一、品种小批量定制化产品项目管理的意义 定制化产品作为当前生产制造企业广泛应用的一种生产模式，根据客户个性化需求，定制满足客户要求的产品，采用差异竞争方式，获取更多市场份额。但是，随着客户定制需求量的增多，让生产制造企业面对的不单单是产品生产难度提高问题，同时也加剧第三方设备整合难度，生产成本管理难度加大，给产品质量风险出现提供条件。为了可以快速生产出满足客户个性需求，高质量的产品，生产制造企业应转变运营目标，选择最佳的组织机构，对企业业务路程进行改革优化，形成一套可行性的项目管理方案。通过加强多品种小批量定