再回首,内容依旧为王.doc

再回首 ,内容依旧为王 近几年，自媒体、新媒体、客户端、互联网 +， 各种概念纷纷登台，一时间传统媒体或嫁接或改良或 变身，尤其是纸媒，仿佛一下子成了隋炀帝，无助地 面对六十四路烟尘，只能落个英雄气短、才尽孽报的 下场。 先说眼下的阅读状态：每天睁眼第一件事，开微 信，扫一眼朋友圈，确认大家都在，扫一下订阅的公 众号标题，确定有没有值得一读的文章；定时的收音 机醒来， 自动播放央广的 “新闻和报纸摘要”（这个老 牌新闻栏目几十年如一日保持着相当的新闻品质，基 本上政经大事和主流观点可一网打尽） ；然后是微博， 看一看有没有重要的新闻事件。此外，获取信息的渠 道主要是几个固定的网站及新闻客户端。报纸看得极 少，原因很简单：信息重复，不便捷，个性化的内容 少。 再说眼下的阅读心得：总体来讲，对媒体和各种 信息载体的联系多源于习惯性，缺乏归属感，说白了 就是：你在，我就去看；你不在，我就找别人看。为 什么会这样？原因很简单：内容、需求。 有人说，传统媒体是用经营上的失败来掩饰业务 上的失败，话虽狠，倒也有理。曾几何时，独家报道 是每个新闻从业者永恒的追求，为了一条独家新闻， 甚至独家细节，记者对采访对象穷追猛打，对同行机 关算尽，编辑搜肠刮肚 .深文周纳，独家是上头条最硬 的道理。然而如今，独家新闻被扩充到独家策划、独 家观点，新闻内容由刚变柔，扁平得没有棱角。 现代社会的特点之一是价值多元、选择多样，因 读者需求细化而产生传媒分众化势所必然， 就此而言， 新媒体有着容量上的先天优势， 而且通过大数据分析， 对内容的推荐和引导更为智能方便。面对这一挑战， 纸媒大多经历过厚报、杂志化，可随之而来的制作发 行高成本和被稀释分散的低阅读率，并没有带来利润 和社会影响力的高回报。最终，报纸又唱回了纯新闻 的单旋律，有些甚至走向了砍掉所有专副刊（保留的 版面也多是有广告支持的，不妨视为软广告专刊）的 另一面。 黄昏时刻，活动策划成了报纸的救命稻草。公益 活动、报网互动、展览展会等都以新闻策划之名登台 亮相，但策划本身也有难解的问题：好创意不能批量 生产，容易被同行迅速复制，社会效益较难变现为实 际赢利。就最后一点而言，由于粗放的经营模式和粗 糙的变现追求，目前许多报纸策划实际上变成无底限 透支媒体公信力的营销兜销行为，长远来看，对整个 行业的损害极大。 纸媒陷入这样一个境地：大多数的媒体给基本相 同的人群提供大致相同的内容，这是一个最小公约数 的概念。有网友曾晒出这样一个画面：在一个重要事 件发生的节点，几张纸报的头版铺开，唯一的差别就 是报头。在这种情况下，读者与报纸渐行渐远似乎已 成定局。 怎么办？作为一个新闻界的逃兵自然没有拒死回 生的良方，但作为一个情丝难断的局外人，愿意谈一 点个人看法。 内容为王的观念仍须坚持。上百年的行业传统形 成了成熟的报业文化和运作流程，这台尚未过时的机 器，仍能保证产出质量均衡的新闻产品，这相对于网 络媒体特别是自媒体而言，乃是巨大的优势。关键的 问题是我们产出了什么？近期财新传媒推出一系列关 于赵晋案的深度报道，其报道挖掘之全面、观察视野 之广阔、关联问题之深刻产生了巨大的社会影响。就 新闻事实而言，各家媒体都报道了赵晋案的各个节点 事件，但没有把这些事件放到一个更广阔的空间里作 为一个整体来推演，从而显得疏离孤立，无法获得更 为痛快淋漓的信息体验。 一位前辈曾这样说：“新闻的深刻不是观点的深 刻，而是事实的深刻。”获取更新、更全面、更扎实的 内容，是展现新闻力量的基石，在事实全面阐述的基 础上，才可能谈到观点的影响力和舆论的引导力。当 然，在内容获取和披露的过程中，始终存在着阻力， 正因有阻力，才能谈到媒体人的智慧、生存能力和责 任担当。这就需要报纸和报人注入更大的诚意。诚意 的体现有多个方面，字斟句酌的专业态度、谨慎求真 的米编机制、坚守底线的经营策略 总而言之，是 回归报人的专业定位。 不要失望，甚至对你并不感到失望这一点也不 要失望，恰恰在似乎一切都完了的时候，新的力量来 临，给你以支柱，而这正表明你是活着的。”（卡夫卡 《城堡》）。