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大门、围墙、人行道施工组织设计 大门、围墙、人行道施工组织设计 大门、围墙、人行道施工组织设计 施工组织设计 目 录 第一章 编制依照、编制原则 第一节 编制依照 第二节 编制原则 第二章 工程概略 第三章 施工组织举措 第一节 成立完美的施工组织机构 第二节 物质、设备的供给 第三节 施工次序安排 第四章 主要项目施工技术举措 第一节 道路施工 第二节 排水施工 第三节 大门及围墙施工 第四节 人行道施工 第五章 施工质量保证系统和质量保证举措 第一节 主要举措 第二节 全面质量管理 第六章 工期保证举措 第七章 安全管理系统、文明施工和举措 第八章 环境保护管理系统与举措 第九章 资源装备计划 第一章 编制依照、编制原则 第一节 编制依照 1、国家现行的有关市政施工查收规范和操作技术规程。 2 、我国现行的《市政道路工程质量查验评定标准》 （ CJJ1-90 ）及《市政排水 管渠工程质量查验评定标准》 （ CJJ3-90 ）；《给排水管道工程施工及查收规范》 GB50268-97 ）。 3、国家、省有关安全生产、文明施工有关规程规定。 4、本单位施工近似工程项目的能力和技术、机械装备实力等实质状况。 5、本单位多年来参加近似工程项目的施工经验。 第二节 编制原则 本施工组织设计以保证施工质量安全，保证施工工期，创一流管理的指导思想进行编制。 一、施工组织机构成立上立足专业化，采纳最有经验的管理人员和拥有技术专 长的技术人员构成强有力的施工组织管理的核心层，全面负责工程的施工进度、工 程质量以及人力、 物力、财力的分派和安全保证等，直接对业主和监理工程师负责。 二、在机械及检测仪器配置方面增强管理， 不停提升机械化施工和劳动生产力，为保证工程质量、工程工期供给有力的物质条件。 三、在工程施工上，认真剖析，合理安排施工计划，用兼备方法组织均衡流水作业和立体交错作业，不停加速工程进度。 四、在施工方案的拟订、施工工艺的选择、施工技术的实行方面立足规范化、标准化，落实各项施工技术举措，保证工程质量和工程工期。 五、精心进行现场部署，节俭施工用地，组织文明施工，搞好环境保护。 第二章 工程概略 一、工程名称：辉县市家产集聚区城西园区（兴业园）排水、道路、南大门、 人行道、消防、围墙、电气工程 二、工程内容：排水、道路、南大门、人行道、围墙 三、工程地址：辉县市家产集聚区城西园区兴业园 四、工程工期： 180 日历天 五、工程质量目标：合格 第三章 施工组织举措 为保证工程如期完工，保证工程质量达合格，我公司认真阅读了有关招标文件 和施工图纸，并联合工程施工特色，对该工程进行以下部署。 第一节 成立完美的施工组织机构 1、本工程精选具丰富施工现场管理经验， 拥有激烈责任感和敬业精神的项目经 理，技术负责人，施工技术人员、质量安全人员、估算经营人员、资料设备人员、 行政后勤人员、治安捍卫人员，构成工程项目部，在甲方及监理工程师的指导及监 督下，共同执行合约，保证工程施工的需要。 2、项目经理部组织机构框图 项 目 经 理 项目技术负责人 施 测 质 安 试 材 全 工 量 检 负 验 料 责 工 负 负 人 负 负 各 专 业 班组 4、施工组织机构管理人员职责 （ 1）项目经理管理职责 ）、恪守国家有关工程建设和城市建筑管理政策法例，执行施工技术管理规范和公司规章制度，执行承包合同。 ）、依据工程合同规定，组织单位工程或专业部分分部分项工程施工。 ）、负责办理工程更改的技术经济签证，在工程施工准备阶段和施工中向建设单位联系收取工程价款事宜，组织项目进行成本投入产出的核算工作。 ）、组织编制和实行施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本、安全生产、坚持文明施工。 ）、拟订本项目管理规章制度，增强处目管理和班组建设。 （ 2）项目技术负责人管理职责 ）、在项目经理和上司部门指导下，对工程技术质量管理全面负责，是质量的直接责任者。 ）、认真贯彻国家技术标准、规范、规程，执行公司及项目的技术质量管理规章制度，接受上司部门的督查检查。 ）、成立健全项目技术质量管理制度、责任制、质量保证系统以及例会制度，负责全面质量管理和讲量管理工作，办理各样技术质量问题。 ）、主持编制项目工程的施工组织设计、主持图纸会审，做好工程技术交底及安全举措工作。 ）、拟订推行新技术、降低成本的技术举措，参加项目经济活动剖析，提升技术管理水平。 （ 3）各专业工长管理职责： ）、认真熟习图纸，严格按规程施工； ）、参加设计交底和图纸会审，参加编制有关方案，认识设计要求，做到按图施工，不出差错； 3）、对班组作质量、安全、节俭、工序的安排和操作规程的交底工作，负责督 促检查班组施工前的准备工作，检查施工质量，保证施工顺利进行； 4）、据项目经理部计划实时对班组下达施工任