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电力公司总会计师述职述廉报告 电力公司总会计师述职述廉报告 PAGE / NUMPAGES 电力公司总会计师述职述廉报告 2013 年电力公司总会计师述职述廉报告 2013 年，是公司公司提出的稳固提高年，是连续深入推动 1336 工作思路，围 绕“改革发展创新”主线，以“三个建设”、以“依法治企年”活动为依靠。 保证公司连续健康稳固发展要点年。一年来，自己仔细执行岗位职责，以坚定 的政治立场、以团结和睦的全局观点，以高昂的工作热忱，以开辟创新的精神， 求真求实的作风，圆满达成了各项工作任务，向党组织交了一份满意的答卷。 现将一年来的工作状况简要报告以下，请评论。 一、增强涵养 ，提高思想认识，努力提高工作能力。 一年来，自己一直把学习作为推动工作，增强个人涵养的有效门路。四月份， 自己参加了国资委在国家会计学院举办的总会计师岗位培训，进一步提高了自 己执行工作职责的能力。同时联合工作实质，先后把领导艺术、学哲学、用哲 学，公司战略管理、经营管理、经济法律与合同管理等与自己工作亲密有关的 理论知识作为学习要点。同时，在平时工作中，充足利用党委中心组理论学习 和公司举办的领导干部培训班等学习时机，不停充分自己。经过学习，不只获 得了知识，提高了自己的思想认识 , 并且还学会了创新思想的能力，提高了个人 执行岗位职责的能力。在工作中能联系实质贯彻落实科学发展观，能仔细贯彻 省公司党组的部署和决定，把公司公司的详细工作与科学发展相联合，实时协 调停决公司发展中的突出问题，使公司公司能连续健康稳固的向前发展。 二、敬业爱岗，执行职责，不停提高工作质量。 1、抓好经营管理工作，保证公司各项查核指标的全面达成。依据自己分管的工 作特色，提前着手，年初组织召开了公司经营工作会议，踊跃调研经营状况， 听取各经营单位的建议，并全面部署了公司的经营工作，订正完美并签订了各 单位经营业绩查核责任书。组织召开了公司各个季度的经济活动解析会，经过 参加各经营单位的经济活动解析会，深入认识公司的整体经营状况，仔细研究 公司经营管理中存在的问题，实时组织职能部门协调并解决各个经营单位反应 的实质问题，保证了公司年度经营指标的全面达成，估计将全面达成省公司下 达的各项经济查核指标。 2、增强资本管理，严格成本控制，规范会计核算，完美财务指标查核。组织召 开了公司资本管理、成本管理等专题会议，规范公司项目部资本拨付流程，严 格控制备用金额度。增强处目成本管理，带队对内蒙古通辽市风电项目的成本 状况进行调研，为进一步增强处目成本管理工作累积了资料。规范会计核算工 作，解析解决公司运转中的有关财务问题。使公司财务状况进一步提高，保证 了财务查核指标的达成。 3、依据国网公司、省公司“依法治企年”活动的一致部署，仔细抓好公司公司 依法治企年活动的展开，先后组织各单位、部门召开专题会议，检查落实各项 制度状况，仔细解析公司依法经营问题，并由审计与纪检督查部进行效能督查， 使公司依法治企年活动落到实处，获得实质收效。 4、抓好公司的社保基金和薪资资分派管理。针对公司现场聘任人员规模不停扩 大的状况，薪资津贴开销不规范等状况，实时组织召开专题会议研究解决，通 过与正规劳务公司签署协议合同样方法，逐渐规范了聘任人员的待遇管理。加 强公司的社保基金管理工作，准时上缴各项社保基金，把提高员工福利待遇放 在重要的地点。细化公司的薪资收入分派管理，规范现场的津贴管理，依据公 司制定的收入分派政策，向一线员工和现场骨干倾斜，对换换现场员工的踊跃 性起了优秀的作用，对稳固公司队伍起到踊跃作用。 5、抓好分管单位的经营管理工作。对分管的物业公司，在调整班子成员后立刻 召开有关会议，要求物业公司班子成员分工明确，工作责任到位，经过逐渐改 善硬件条件和服务水平，控制好花费的开销，保证三项花费的控制，保证小区 服务质量提高，并配合好小区基建工作，今年先后改造了水直供系统，使多年 以来员工反应激烈的停水问题获得完全解决，多方协调供电局改造小区的直供 电和电费直收问题，为此后公司节俭电费支出打下优秀的硬件基础。同时要求 物业公司干部员工转变观点，提高认识，做好后勤服务，使员工放心，离退休 员工满意。 6、抓好基建工程的招标管理工作，依据小区建设进度，在基建工程督查小组及 公司审计与纪检督查部的全程参加下，在保证质量的前提下，公然公正的对小 区建设的主体工程，资料设施进行了招标，保证工程顺利进行，踊跃协调办理 基建工程中的有关问题，增强在招标过程中的督查体制和勤政做事体制，倡议 “做事洁净”，规范基建专项资本管理。保证小区建设的顺利进行。 7、踊跃组织展开“小金库”专项治理工作。依据国网公司的要求，实时组织召 开会议，展开自查自纠工作，对各经营单位和职能部门进行动员检查，实时上 报自查报告和整顿方案