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2016-3-25
培训时间:15:00-16:00
计1小时;认识自己很重要;主要内容:;;;班组长的角色认知;班组长的角色认知;班组长的角色认知;班组长的角色认知;几种对班组长角色的认知:;班组长管理角色认知;你需要树立的形象;如果是一只绵羊在率领一群狮子,那么这群狮子也就不再是狮子了。
——拿破仑;3、班组长的重要作用 ;1、班组长所处的位置:现场的中心;2、现场的问题及需要进行的指导;1) 让班组长明确自己的岗位职责2) 避免造成各人职责的混乱3) 消除两不管区域4) 始终明确该由谁负责某项任务或解决某个问题5) 消除权力斗争6)?促进有效的团队合作;;岗位职责具体表现;岗位职责具体表现;岗位职责具体表现;岗位职责具体表现;岗位职责具体表现;岗位职责具体表现;岗位职责具体表现;岗位职责具体表现;岗位职责具体表现;岗位职责具体表现;岗位职责具体表现;岗位职责具体表现;是企业利润和价值的创造者
是企业精神和指令的执行者
是生产流程的衔接纽带
是班组的支柱和核心
是中层管理人员的左右手;班组长的作用; 谢谢大家!!!
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