粕销作业指导书.docVIP

第 PAGE \* Arabic 9 页 1目的 1.1 根据公司加强部门内部管理的要求，特制订粕销售部管理制度 1.2 本制度制订的原则是：培养高绩效的粕销售团队。 1.3 本制度的内容包括：粕销售部组织架构及岗位职责、粕销管理制度、粕销售流程及作业指导书、粕销客诉处理流程、考核细则。 1.4为了提高工作效率、规范工作流程，使每个人的才能得到充分的发挥。 定期检讨本公司管理体系的适宜性和有效性，确保本公司管理理方针和管理目标的实现。 2范围 本制度适用于中粮粮油工业（黄冈）有限公司粕销售部全体员工 3粕销售部组织架 粕销总监销售执行销售业务员 粕销总监 销售执行 销售业务员 4.1粕销售部门总监岗位职责 4.1.1业务职责 4.1.1.1 参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。 4.1.1.2 定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。 4.1.1.3 根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格，经批准后执行 4.1.1.4 负责重大营销合同的谈判与签订 4.1.1.5 主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。 4.1.1.6 制订营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。 4.1.1.7 协助总经理建立调整公司营