领导者管理技能培训讲义 .pptVIP

国际经济与贸易; 领导者、追随者、领导情境 ;作为先行者走在群体的前面引导方向、 做出榜样，鼓舞和帮助群体最大限度 地发挥其全部才能为实现目标做出贡 献的个人或集体 。 ;（1）能制定出正确的目标并带领组织成员去实现。 （2）能得到组织成员服从并发挥带头和统领作用。 （3）具有特定的领导范围和领导职能。 ;（4）具有一定的权力和权威。 （5）拥有一定的资源并对其进行支配。 （6）承担相应的领导职责。 （7）具有一定的素质基础。 ;领导者是权力的执掌者（排斥非正式???导者的存在） 领导者无处不在（伯恩斯《领袖论》：政治领袖无处不在）） 德鲁克在《未来的领导》中说：1、领导者的唯一定义就是其后面有追随者。一些人是思想家，一些人是预言家，这些人都很重要，而且很急需，但是没有追随者，就不会有领导。 2、一个成功的领导者不一定是受人爱戴的人，而是使追随者做出正确事情的人。 3、领导者都是受人瞩目的，必须以身作则。 4、领导地位并不意味着头衔、特权、级别或金钱，而是责任。 ;朱镕基：“我只希望在我卸任以后，全国人民能说一句，他是一个清官，不是贪官，我就很满意了。如果他们再慷慨一点，说朱镕基还是办一点实事，我就谢天谢地了;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。***