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商业形态的基本趋势与特征
在变化不大的环境下,格局决定趋势;在变化剧烈的环境下,趋势决定
格局。可能影响、改变乃至重塑未来商业形态的趋势,包括但不限于以
下六个方向:
1.零售业大势。
1)基本形态
传统零售业一直有一句口诀,即 LDF: Location (位置)、 Detail (细
节)、 Franchise (连锁化)。 LDF 代表了传统零售业的基本商业模式和
关键成功因素。
2 )发展趋势
在新的商业形态里, 零售业的关键成功因素不再是 LDF,而是 SSS:Social
(社群化),企业与顾客不能只是交易关系,必须是社群化的生活伙伴
关系,才能生存; Service (服务化),传统零售的服务仅限于卖场内
的便利,未来零售的服务必须提供直达家庭的服务; Supply-chain (供
应链),在渠道决定购买的阶段,供应链体现为采购的强权与压价,未
来供应链则体现为对优质供应资源的争夺与供应链关系的维护。
产业大势。
1)基本形态
MI+ :社会元素的再定义。 MI+ ,即 MobileInternet Plus 的简写,意思
就是基于移动互联网之上,可以添加一切社会元素。这就是我们正在进
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入的移动互联网时代的基本特征,也意味着,不仅一切社会元素将因为
移动互联网而改变,移动互联网还在创造各种新鲜的社会元素。
发展趋势
MI+ 时代不是微信时代,也不是一切都“微”(微信、微店、微支付、
微博、微活动、微推送、微服务、微创新)的时代,这些是对 MI+ 时代
的重大误解。 MI+里的 M,指的是 Mobile (移动),而不是 Micro (微细),
MI+ 时代里不仅有“微”创新,更有“巨”创新,绝不会是一切都变成
微细。
没有任何限制的随意跨界,是产业的大趋势。可穿戴设备、在线教育、
互联网金融、乐视智能电视等,已经冲破边界清晰的传统产业空间。
品牌大势。
1)基本形态
传统模式下,进入全国性 KA 卖场与连锁便利店,至少需要 2000 万元以
上的进店费,这是在没有任何销售额承诺下的一次性投入;实现全国化
市场布局的费用很惊人, 累计投入的渠道建设费用以数亿、 十几亿元计。
2 )发展趋势
移动互联网时代,上述门槛费规则都被打破。三只松鼠诞生两年,已经
晋级坚果类前五位品牌; 2013 年被热议的黄太吉煎饼、雕爷牛腩、江小
白小酒、马佳佳情趣用品等,虽然规模还不大,但都已经显示了塑造全
国化品牌知名度的另类路径与方法。品牌大势正在从拼爹转向拼创意,
这给独立品牌的崛起、 诚意产品的风行提供了便利, 本来生活网的褚橙,
就是品牌大势转变下农产品营销的成功案例。
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2 .顾客大势。
1)在基本形态
大数据时代, 消费者趋于透明化。 淘宝数据可以显示地域、 性别、 星座、
时间段购买的特征,每个消费者的网上消费记录,都被记录在案,变成
可以回忆的消费历史;银行的信用与消费记录,记录着旅行的足迹。消
费者及消费行为的大数据化,给企业与顾客建立关系提供了技术保障。
3 )特征
可以说,“为产品找到滚雪球增长的顾客”,将成为企业销售的核心课
题,而不是过去的渠道关系、终端关系、媒体关系。只要建立起顾客关
系并构建粉丝互动渠道,企业将不再惧怕任何外部竞争与冲击。
3.媒体大势。
1)基本形态
未 来 商 业 形 态 的 媒 体 大 势 归 结 为 一 个 核 心 : 随 时 随 身 的 连 接 ,
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