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对学校发展的意见与建议 龚方圆 为进一步加强我校的教学工作 ,切实提高我校的教学质量 ,促进学 校健康发展。我认为应该做好以下几点 : 一、 注入新鲜血液 ,充实教师队伍 1、 我们学校就是一所薄弱学校 ,教师队伍相对薄弱 ,教师年龄 偏大 ,新的教育手段没有合理利用 ,新因此建议招录新教师 ,强化教师 队伍 , 改变教师年龄偏大 ,新的教育手段没有合理利用的局面 ,从而推 进学校的教学工作。 2、 多关注培养青年教师 ,提高青年教师的思想认识与业务水 平 ,结合学校实际与教师个人情况有意向培养各岗位管理人员。 二、切实抓好队伍建设 ,不断提升队伍素质 1、切实加强师德师风教育。学校成立师德师风建设领导小组 ,制 定师德师风建设的规章制度 ,严格规范教师的师德行为与品行操守 ,学 校结合实际、多渠道、多层次地开展师德师风教育。 2、切实加强教师业务学习。一就是落实好教师的培训 ;二就是落 实好教研学习制度 ,做到业务学习有计划、有专题发言人、有专题发 言稿存档、有记载 ;三就是落实好教师自学 ,每位教师建立业务学习摘 记本 ,并注重实用、真实 ,克服流于形式现象。 3、切实加强骨干教师与学科带头人的管理 ,发挥骨干教师的示 范、引领作用。 4、切实提高教师的学历水平与教育教学技能。 5、切实抓好教学管理人员与体、音、美等专任教师的专业培训 工作 ,提高专业水平。 三、落实管理制度 ,全面提高管理水平 1、牢固树立服务意识。全体教职员工要尽心尽力做好各项服务 工作 ,履行全心全意为人民服务的宗旨。 2、切实加强责任意识。责任就是做好工作的一种动力 , 同时也就 是一种良心 ,要切实增强工作责任感与使命感 ,积极做好本职工作。 3、提高能力。能力即具备做好工作的技能与本领 ,全体党员干部 要不断地学习提高 ,促使管理工作上水平。 4、加强制度建设。要按照教育、教学、发展的规律调整、完善 各项规章制度 ,并严格执行、狠抓落实 5、提高创新意识。从实际出发 , 与时俱进 ,不断改革管理方式 ,增 强活力。 四、建章立制、提高教研能力 (一)、 学期初 ,学校要组织教师在集体认真学习研究各学科课程标 准 ,吃透课标精神 ,把握教学方向 ,明确各学科教学总体要求。结合各年 级实际制定出详尽的、切实可行的教研制度。 (二)、抓常规 ,规范教学行为。 教学常规管理就是学校管理中最基础、 最重要的工作。 加强教学 常规管理就是实施素质教育、 提高教学质量的基本保证。 要转变观念 , 树立高度的责任心与质量意识 ,对教师备课、上课、作业的布置与批 改、 课外辅导、 学生成绩的考核与评价等教学基本环节提出明确具体 的要求 ,并建立考评制度 ,严格考核办法 ,把教师教学常规工作业绩与 年度考核、评优、评模、评职等挂钩。 (三)、抓评价 ,促进师生共同发展。 1、建立有利于教师主动发展的评价机制。改变长期以来以学生 学习成绩作为评定教师教学能力的唯一标准的做法 ,建立起多元的、 符合素质教育思想的、有利于教师成长的新型教师评价标准。 2、建立有利于学生自主发展的评价机制。学生评价 ,主要应发现 与开发学生的潜能 ,帮助学生树立自信心 ,促进学生积极主动地发展。 在整个学生评价过程中 ,要做到 :评价指标多元化 ,评价方式民主化 ,评 价机会多次化 ,评价内容合理化。 (四)、抓习惯 ,促进学生的全面发展。 良好的学习习惯使学生终生受益。小学阶段就是培养学生兴趣、 习惯的黄金时期。所以 ,我们要将学生的习惯养成作为一项大事来抓。 五、家校共建、促进学校发展 1、大力加强学校与学生家长的沟通 ,建立双方的经常性联系。重 点对象 ,定期联系、 经常性联系。 如每周 1 次 ,非重点对象 ,不定期联系。 2、召开家长会。最好 ,每学期每班都能举行一次家长会。让家长 更清楚了解学校 ,让家长进入到学校的管理上来共同促进学校的发 展。