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医药医疗器械公司人力资源管理制度
总则 人事管理是公司 “人才为本”价值的直接体现, 为规范人事管理, 特制定本制度。
本公司员工的招聘、聘用、员工资料、试用、转正、职务任免、调动、晋升、解职、考
核、奖惩、 薪酬、 培训、 福利等事项除国家有关规定外, 皆按本制度办理。 本公司各级员工,
均应遵守本规则各项规定。
第一节 招聘管理规定及工作流程
第一条 : 本公司所需员工,以公开条件向社会招聘。
第二条: 公司各部门在需要补充人员时,由部门负责人至少提前一个月填写《招聘申
请表》,并详细写明招聘岗位的工作内容及招聘条件。如在编制内,可填写合格后交给人力
资源部;如不在编制内,需写明增加人员的详细原因,由部门负责人交董事长审批。
第三条 : 若 《招聘申请表》在到岗日期结束后所招聘岗位还未上岗, 部门需重新填写 《招
聘申请表》,重新进行新一轮的简历筛选和初复试。
第四条: 人力资源部根据 《招聘申请表》设计招聘方案, 撰写招聘简章并发布招聘信息。
简章内容包括:公司简介、招聘岗位、人数、岗位职责、任职要求、报名截止日期、联系方
式等,必要时应写明薪资待遇。
第五条: 人力资源部发布招聘信息可通过广告招聘、 人才市场、 校园招聘、 互联网招聘、
内部通告等招聘渠道。
第六条: 公司内部招聘原则是调换岗位, 财务部门、 主管级以上岗位、 库管员、 质管员、
采购部门岗位需经董事长考核,其他岗位部门总监或总经理同意批准后报人力资源部备案,
不同部门岗位调岗,行政人力总监协调解决调换到更适应的岗位。
第七条:在公司内部告知公司员工,以便于员工推荐认识的符合要求的人才。 人力资
源部设立“人才推荐奖” ,被推荐人转正并过一个月考核期后发放给推荐人奖金。推荐岗位
具体奖金金额为:
员工级 200 元
主管级 300 元
经理级 500 元
总监级 1000 元
第八条: 所有应聘人员简历人力资源部整理后先初步筛选, 筛选通过的简历先进行简单
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的电话沟通, 沟通通过的简历统一发送给用人部门, 由其用人部门直接领导安排并进行初试,
初试的时间限收到筛选简历后的五个工作日内安排,以免造成人才流失。
第九条: 人力资源部发送筛选简历后, 于 5 个工作日后回访应试者及部门面试情况, 对
部门未及时与应试者反馈沟通的, 应及时反馈告知人力资源部原因。 如未告知, 人力资源部
追究招聘责任。
第十条: 用人部门直接领导进行初试, 对初试合格者需至人力资源部填写 《用人部门面
试意见表》 (面试中各种表现、面试综合评价和面试评分结果) 。面试问题:主要针对业务能
力和业务技能方面 (包括与工作经历相关的问题; 个人竞聘的优势; 对所应聘岗位的工作认
识等)。
第十一条: 初试通过的人员简历和评分结果, 用人部门的直接领导一并交到人力资源部;
复试需在五个工作日内人力资源部安排,以免造成人才流失。
第十二条: 由部门负责人与行政人力总监一起进行复试, 并填写 《综合面试意见表》 (面
试中各种表现、面试综合评价和面试评分结果) 。
第十
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