TPM的基本思想与推进阶段步骤.pptxVIP

 Total Productive Maintenance 全 面 生 产 维 护;课程目标;5S的基本概念;5S在企业中发挥的作用;5S活动的误区;Total Productive Maintenance  全面生产维护;Total Productive Maintenance  全面生产维护;故障维修BM; 1. 把最大限度提高设备效率为目标(综合效率化). 2. 以生产设备的一生为对象，确立整个PM系统. 3. 包括设备的计划、使用、保全等所有部门. 4. 从总经理到第一线工作人员的全体人员参加. 5. 赋予员工管理动机,以小组的自主活动推进PM.;以构筑企业组织结构,追求最大限度提高经营系统效率为目标。 以生产体系的全体为对象,确立预防 “灾害、故障、不良”等所有浪费的体制。 包括生产、开发、销售、管理等所有部门。 从总裁到第一线工作人员的全体员工参加。 依靠重复小组的活动达到浪费为 0。;波 及 世 界 的 T P M ;TPM活动内容;TPM活动内容－八大重点;TPM活动内容－八大重点;TPM活动内容－八大重点;;TPM的推进阶段步骤;Total Productive Maintenance全面生产维护;与设备有关的六大损失;损失的定义;可使用性;可使用性;可使用性;可使用性;