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- 2021-09-05 发布于河北
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企业发展战略与核心竞争力;;学什么 ----学规律,找感觉 ;; 学习方法与信息吸收; 什么是企业的战略?;对于没有战略的企业来说,就像是在险恶的气候中飞行的飞机,始终在气流中颠簸,在暴风雨中飞行,最后很可能迷失方向,即使飞机不坠毁,也有耗尽燃料之虞。如果没有一个发展战略对企业未来作出明确方向指导,不管企业的规模多大,地位多稳,却将在新技术革命的浪潮和经济的大变革中丧失生存条件。
——托夫勒; 什么是战略?; 战略的本质; 企业战略从何而来?;抓战略主要抓两点,一是抓主动权,二是抓战略方向。
失去了主动权,就等于被打败。
——毛泽东;战略管理的三个基础;战略管理的三个基础(一); 问题的提出;赚钱的生意必须包含的因素;; 要了解一个企业,我们必须从了解它的目的着手。企业的目的必然定位于企业的外部。事实上,由于企业是社会的一个器官,企业的目的必然居于社会之中。因此,企业的目的只有一个正确的定义:创造顾客。
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