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- 2021-09-06 发布于江苏
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管理知识概述;主要内容:
管理者和组织
管理及管理者的工作
管理者的角色和技能;1.1、什么是管理者
1.1.1 管理者与组织
管理者:是在组织中工作并指挥别人工作的人。
组织:是对完成特定使命的人们的系统性安排。
组织的特性:a)任何组织都有明确的目的;
b)任何组织都是由人组成的;
c)任何组织都发育出一种系统性结构。
;
管理者(Managers):是在组织中工作并指挥别人工
作的人。作为管理者一定有下
属。
操作者(Operatives):是在组织中??接从事某项工
作或任务,不具有监督其他
人工作的职责的人。操作者
没有下属。
不同层次的管理者:高层管理者
中层管理者
基层管理者;Organizational Levels;按管理者层次分类;1.2 什么是管理与管理者的工作
;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 12, 2021
10、市
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