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虚拟现实（VR）技术实现难点分析及应用案例 VR搞笑集锦视频-3-VR/AR虚拟现实（Virtual Reality,VR）是3D视频或虚拟世界，遮蔽了现实世界，增强现实（Augmented Reality,AR）则是将电子信息叠加于现实世界中，增强现实三大属性 集成性 Integration虚拟现实三大属性 沉浸性 ImmersionVR/AR虽在技术上有相通性，但用途有差异，我们认为二者一定要分开单论！ 交互性Interaction 智能性Intelligence 交互性Interaction 构想性Imagination-4-VR/AR全新体验是VR生存的基础，智能支持是AR终极的任务，下一代计算平台，下一个入口。 现有的CPU/GPU、屏幕等硬件都已经能足够满足用户的需求，升级的机会在哪里？工业界兴奋地发现这些顶级软硬件相对于VR/AR来说才刚刚入门。VR沉浸感AR智能化软硬件 入门周边硬件 复活VR+AR+Leap Motion的手势识别、Lytro的光场相机等产品在刚出场的时候都被认为是革命性的产品，但很快被发现叫好不叫座，不过它们未来的机会正逐步到来。 -5-可以+的大生态有哪些？最新的是互联网+、移动互联网+、大数据+、云计算+，往以前看，电力+、蒸汽动力+等，往以后看，AI机器人+、区块链+等。2016是VR元年Oculus Rift2014年3月被Facebook以20亿美元收购，VR技术进入资本前台，扎克伯格说“虚拟现实会是继个人电脑和移动设备后第三个改变人们生活的重要领域”，下一代计算平台！高盛2016年1月13日VR/AR产业报告中性预测2025年市场规模将达到800亿美元（其中硬件450亿，软件350亿），并给出1820亿美元的乐观估计及230亿美元的悲观估计。高盛从游戏、实况、视频娱乐、健康、房地产、零售、教育、工程、军事等9大领域做了非常精细的收入预测。高盛预测正常情形下三大头显2016年销量311万部，2020年2455.6万部，我们很认同，未来五年由于价高并不会爆发太快，限于游戏视频等垂直领域；高盛预测2020-2025年时按正常、乐观、悲观情形分别对标笔记本、手机、PC的发展速度，我们认同VR以笔记本为对标，想补充的是，AR在16年始第一个十年无足轻重，第二个十年逐步追赶VR销量，第三个十年成为手机的一类重要载体（手机其它载体包括微投影/微全息、折叠卷曲屏等，便捷性优于AR、隐私性不如AR）。VR/AR这类重磅产品的诞生将推动整个产业跨越式大发展，这次VR大潮，中国技术力量的跟随速度还是很快的，但产业生态布局要求高，我们能否取得优于智能手机行业的地位还需要观察。工信部很重视，16年4月发布14000字《VR产业白皮书》 /RqO8Cw6 ，并组织成立了中国虚拟现实产业联盟。-6-2016是VR元年1962年的虚拟现实设备Sensorama，可以让人们坐在椅子上、把头探进去，通过三面显示屏来形成空间感，从而实现虚拟现实体验。-7-2016是VR元年1968年第一台头戴式原型机，因为体积十分沉重，需要在天花板上设计专门的支撑杆，被笑称为“达摩克利斯之剑”，作者是被誉为计算机图形学之父和虚拟现实之父的著名计算机科学家Ivan Sutherland。它定义了虚拟现实的几个要素：立体显示：两个1吋CRT显示器不同视角显示创造立体视觉。虚拟画面生成：视频中的立方体是实时计算渲染出来的。头部位置跟踪：使用了两种方式来对头部位置进行跟踪，机械连杆和超声波检测，居然有三个超声波发生器和四个接收器。虚拟环境互动：与原型互动的手段还仅限于双手操作的把手。资料来源：王元，凌感的早期员工36氪《虚拟现实50年》 -8-模型生成：虽然视频只是个简单的立方体，但8个顶点的确是通过空间坐标建立的模型，并且立方体是随着人的视角在变化的。9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。10、市场销售中最重要的字就是“问”。11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。2016是VR元年1980年代早期，美国军方开始大量关于飞行头盔、军事训练仿