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大学修缮工程管理暂行办法 第一章总则 第一条 为加强学校修缮工程管理，规范工作程序， 提高资金使用效益，根据国家有关法律、法规及行业特点， 结合我校实际，特制定本办法。 第二条 本办法所称修缮工程是指在校内一切竣工交 付使用（在合同规定的保修期限之后）的建筑物、构筑物 上进行的，以恢复和改善相关设施使用功能、延长使用年 限的施工作业，以及为改善环境、提高设施使用效率所新 增的工程项目。包括房屋修缮、改建、装饰、装修工程,学 校水、电、气（汽）等管网改、扩建及维修工程，校内现 有场地、道路、围墙等维护改造及校园绿化、景点建设等 工程。 第三条 学校各单位、部门使用学校预算资金、专项 资金以及单位自筹资金实施的修缮工程，适用于本办法； 其中专项资金还须遵循国家相关规定。 第四条 修缮工程分为零星维修项目和立项工程。单 项工程造价在 5 万元以下的为零星维修项目；5 万元（含） 以上的为立项工程。 第五条 后勤处是学校修缮工作的管理部门，负责全 1 / 7 校修缮工程的计划、立项、组织和监督工作。 后勤处可根据工作需要和工程实际情况，委托后勤服 务产业集团或中财大昌欣物业管理有限公司进行工程实施。 第二章零星维修项目 第六条 零星维修项目一般实行用户报修、后勤处组 织实施的办法。各单位、部门所使用的房产和配套设施， 发生损坏、出现故障，影响正常使用时，应及时填写《零 星维修报修单》（附 1），向后勤处报修。 后勤处建立日常巡修制度，定期对学校房屋、场地、 道路、围墙以及水、电、暖管等公共设施、设备和公共场 所的固定资产进行巡检，发现破损及时修复。 第七条 后勤处对报修内容进行核实、评估后实施。 如涉及安防、消防、房产管理等专项事项，后勤处须会同 相关部门进行项目评估。 第八条 零星维修项目完成后，报修单位对维修结果 进行验收，并出具意见。根据报修单位的合格意见，并经 后勤处内部审计后，方可进行项目结算。 第九条 学校每年财务预算中安排必要的零星维修项 目经费（其中物业协议中后勤应承担的部分按照协议约定 执行），保障日常维修和零星维修的需要。 第三章立项工程 第十条 立项工程实行计划管理。各单位、部门在每 2 / 7 年 11 月 15 日以前，向后勤处报送下一年度修缮计划申请， 并填写《修缮项目计划申报表》（附 2）。后勤处组织相关专 业人员对各单位、部门所报项目进行论证，监察审计处监 督项目的论证过程并出具监督意见。论证通过后，后勤处 统筹汇总，形成预算表报送财务处，财务处在安排下一年 度预算时予以安排专项经费。 第十一条 修缮项目预算经学校批复下达后，后勤处 根据学校总体规划需要，按照轻重缓急、经费状况等编制 修缮项目预算实施明细表，报财务处、监察审计处备案后， 工程方可实施。 如遇特殊情况立项项目需要重大变更的，须由监察审 计处出具监督意见，并依照项目原审批程序进行变更。 申报国家专项的项目，按照国家关于专项申请的程序 进行。 第十二条 修缮项目涉及的物资采购、设备购置若独 立于工程施工的，由资产管理处负责实施，后勤处在项目 实施过程中进行统筹和协调。 第十三条 修缮项目未列入当年计划而因工作需要必 须立即组织实施的，由后勤处组织论证并编制经费预算， 监察审计处出具监督意见，按照调整预算程序报批后实施。 第十四条 修缮项目估算金额在 30 万元（不含）以下 的修缮工程，原则上由后勤处采取邀请招标的方式招标产 3 / 7 生施工单位；30 万元及以上修缮项目，施工单位的产生由 学校修缮工程招标投标工作委员会按照学校有关规定招标。 对于实行垄断经营或尚未形成有效市场竞争的项目， 须在申报单位、部门进行充分论证并提出申请，后勤处审 核，监察审计处出具同意意见后，