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（绩效管理套表）保卫部主 管领班考核表 保卫部主管领班考核表 项目 考核内容 分值 得分 评分标准 备注 按照岗位职责和部门经理布置的 1 、部门任务 工作任务、保质保量的按时完成 完成情况 10 得 10 分；其次得 6-8 分；不能完 成的得 0 分。 管 2 、部门内员 全月时间内部门员工无违纪情况 理 工纪律情 10 得 10 分，其次得 6-8 分，如有员 和 况 工因违纪被处分的不得分。 组 3 、设施设备 部门物资、值勤器材和设施设备 织 维护保养 10 完好无破损得 10 分，其次得 6-8 能 情况 分，因此而影响工作的得 0 分。 力 4 、紧急情况 能够沉着、冷静、有理、有节 40 处理能力 5 合理合法的处理好紧急和突发事 分 件得 5 分，其次得 0 分。 达到酒店规定 A 级的得 5 分，B 级 5 、外语 的得 3 分，C 级得 1 分，其次不得 5 分 努力工作起到模范表率作用的得 1 、表率作用 10 分，其次得 6-8 分，再其次得 0 10 分 全月按规定上下班、不迟到早退 2 、出勤率 中途不离岗的得 10 分，每月超过 10 三次迟到早退、中途离岗和缺勤 现 得为 0 分 实 当班时间内不干私活、在规定时 表 3 、劳动纪律 间内完成工作的得 10 分，其次得 现 10 6 分，经常出现上述问题的得 0 分 40 按规定着装、值勤器材佩带规范 分 4 、仪容仪表 仪容整洁、仪表端庄得 5 分，其 5 次得 0 分。 服从领导、听从指挥、工作积极 5 、工作态度 认真，不计个人得失得 5 分，其