- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公司采买部岗位分配职责
公司采买部岗位分配职责
公司采买部岗位分配职责
公司采买部岗位职责
【篇一:公司采买部岗位职责】
采买部
采买部组织机构岗位内设:主管 →采买员
采买主管岗位职责
一、爱岗敬业、老实守信、廉洁自律。
二、负责部门的管理,拟定工作方案,并督导执行。
三、认识行业市场信息,掌握市场脉搏,依照市场需求合理拟定采
购方案。
四、货比三家,严控采买、运输本钱,争取效益最大化。
五、负责对公司销售商质量量、数量和价格的核对工作。
六、负责订货单、供给商的返利文件〔原件交付财务部〕、退货托
运单的保存,做好供给商的返利核对。
七、每个月负责配合财务核对供给商来往账款。
八、负责岛内散货采买、报销及运费审察。
九、采买量高出两月销售周期的货物及价格变动必定及时上报上级
领导。
十、达成经理及公司交办的其他工作。
采买员岗位职责
一、爱岗敬业、老实守信、廉洁自律。
二、负责订货单及退货单的追踪。
三、积极配合部门主管及仓管,及时正确地将产品入库。如有价格
变动第一时间通知总经理及部门扶着人。
四、填写汇款单以及 电汇单〔见告对方付款时间及金额〕。
五、归类整理质检报告,尽量及时有效地向客户供给产质量检。
六、负责与供给商的账款核对。
七、认真登记局部产品的返利情况。
八、阅读库存明细,认识产品销售进度,依照实质需要下订单。
九、达成公司部门主管交办的其他工作。
十、达成总经理交办的其他工作。
【篇二:采买部岗位职责】
1.采买部经理
1.1 所属部门和直属上级
采买部经理所属部门采买部 ,直属上级为财务总监 .
1.2 工作职责
1.2.1 组织编制公司公司物料采买管理规章制度 ,并督查有效执行 .
1.2.2 依照部门工作职责 ,提出部门岗位设置 ,拟定岗位分工 ,编
制岗位说明书 .
1.2.3 拟定部门工作方案及工作目标 ,协调组织本部门及相关部门成
员有效睁开部门工作 ,保证部
门工作的顺利睁开 .
1.2.4 依照公司公司员工核查标准 ,对采买部员工进行业绩核查 .
1.2.5 负责对采买部员工进行业务技术培训 ,提高团队工作能力 .
1.2.6 负责审察赞同本部门编制的采买方案 ,(包括采买订单 ,合相同 .)
并督查有效推行 .
1.2.7 负责与相关部门及供给的协调工作 ,保证采买物料准时供给 .
1.2.8 负责规划公司公司采买系统 ,依照公司公司 erp 系统要求 ,优化
并改进采买业务流程 .
1.2.9 负责公司公司采买本钱控制工作 ,从物料库存量、采买数量、
到货时间、采买价格、采买周期、
最小起订量、市场价格行情变化等角度 ,全方向有效控制采买本钱 .
1.2.10 负责规划供给链系统 ,合理管理供给商保证供货质量等吻合集
团公司的质量要求 .
2.供给商管理主管
2.1 所属部门和直属上级
1 供给商管理主管所属部门采买部,直属上级采买经理。
2.2 工作职责
2.2.1 领导采买本组各成员展动工作,保证供给商管理工作吻合管
理要求。
2.2.2 负责对供给商业绩核查。
2.2.3 负责平常及年度的供给商管理:如整改、索赔管理 .
2.2.4 遵从并积极准时达成领导安排的各项临时任务 .
3.供给商开发员
3.1 所属部门和直属上级
供给商开发员所属部门采买部,直属上级供给商管理主管。
3.2 工作职责
3.2.1 接受供给商开发需求单。
3.2.2 依照公司供给商管理规定组织供给商检查、合格供给商评定
申请、依照企管部方案组织进
行供给商评审、临时偏离采买申请的提出报批。
3.2.3 供给商档案的归口管理,包括:采买合同的标准管理、供给
商档案资料的标准管理〔含调
查评定资料、月度年度核查资料、供给商整改、索赔资料、采买合
相同〕。
3.2.4 遵从并积极准时达成领导安排的各项临时任务
4.方案、价格管理主管
4.1 所属部门和直属上级
采买方案、价格管理主管所属部门采买部 ,直属上级采买部经理 . 2
4.2 工作职责
4.2.1 领导采买方案的编制,保证采买方案的正确实施。
4.2.2 协调解决采买方案员提报有采买问题点 (包括相关部门 ).
2.2.3 领导方案组进行采买物料的库存量及经济批量管理 ,压缩资本
和库房场所的占用 .
4.2.4 对组内员工进行业务技术培训 ,提高团队工作能力 .
4.2.5 负责采买价格和发票的审察。
4.2.6 负责程前言件的保存 ,并做好目录登记台帐 .
4.2.7 遵从并积极准时达成领导安排的各项临时任务
5.采买方案员
5.1 所属部门和直属上级
采买方案员所属部门采买部 ,直属上级方案、价格管理主管 .
5.2 工作职责
5.2.1 负责公司公司采买文件及采买合同的归口管理 ,并做好接收、
发放的目录登记
原创力文档


文档评论(0)