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制药公司综合统计职务说明书 职务讲明书 职务名称：综合统计 工作部门：总经办职务级不：上级主管：总经办主任 职务名称：综合统计 工作部门：总经办 职务级不： 上级主管：总经办主任 职务编号: 撰写日期: 2001年9月20日 职务目标： 岗位设置目的，职权范畴和要紧内容。 为了最大限度地利用统计信息，对各分公司、分厂的统计数据进 行汇总，深入实际调查研究，对公司打算执行情形、经营治理效益进行统 计分析，为领导决策和打算治理及完善经济责任制提供依据。 要紧职责 按照由主到次顺序书写，列举要紧工作内容，用关键动词表述所 担负责任。 负责企业生产周、月、年报表及社会调查表的编制工作， 做到及时、准确、清晰、按时上报； 对分公司分厂生产报表进行质量检查，组织指导、综合 和谐其他生产统计人员的统计业务，负责统计台帐的登记，为经济责任制 提供数据和资料； 协助领导持续完善内部经济责任制，并做好考核工作； 深入实际调查研究，对公司打算执行情形，经营治理进 行分析，为领导决策和打算治理提供依据； 完成统计资料的汇总归档工作，保证原始资料完整无缺。 职位要素； 1.知识结构 描述完成此项工作所需的有关知识，与之有关的理论，术语，概 念，原则，规程，技术等明白得力的要求，描述专业、学历要求，专业岗 位培训，自我进修以及工作实践体会、年限的要求。 （1）大专以上学历、统计有关专业； （2）二年以上有关工作体会 （3）熟练把握运算机的操作技能； （4）具备统计上岗证 2. 复杂程度 从工作本身的性质、任务的多样性、获得指导与关心的可能性、 工作的范畴以及时效性等几方面考虑，描述此项工作关于一个受过全面培 训或已可称为合格的职员来讲，其难易程度。 （1）编制各项统计月报、年报，做到及时、准确、清晰； （2）按照统计报表提供的信息进行分析； （3）提出完善经济责任制考核数据； 3. 责任范畴 （ 1 ） 工作的自由度： 从以下几方面讲明该工作的自由度：内部的书面指示，规 程，政策以及外部法律，法规对之的束缚力；完成该项工作的时刻要求， 任务的多样化以及所需的主动能动性 （1）遵守统计法律、法规，上报报表要求在规定期限内完 成； （2）内部遵守有关规章制度 2） 范畴： 描述工作直截了当阻碍的最大范畴：科室、部门或工作单 位，生产线、车间或全公司。 阻碍公司统计工作 4. 人际关系 描述完成此项工作需与公司内外其他人的联系的工作要求。注 意从简单的信息交换到复杂的讨论和谈判的关系的排列。描述具体联系的 机构和对象，相互关系的重要性和频率，以及对公司的潜在阻碍。 （ 1）公司内部需要与各部门 、子公司的统计人员有业务联系 （2） 公司以外需要与统计主管部门、经济主管部门有联系。 5. 实施治理 人员治理： 描述直截了当和间接治理着的职员的层次和数量，在提供指导和操纵 功能中的角色。 无 （ 2） 职能监督 描述对机构的组织、决策、指导功能。包括水平、类 型、治理多样性，个人决定人、财、物权限。 对子公司、各部门的统计报表进行复核 6. 操作技能 技能水平 描述完成此项工作关于手臂，手，手指的灵活性、精确性、速度和和 谐性的要求。 包括活动和需要培训的性质。操作技能关于此项工作重要程 度如何？ 熟练操作运算机 应用程度 描述每日应用操作技能的时刻有多少？ 每日操作运算机 2 小时以上 7. 集中视力 描述所要求集中视力的程度。考虑可能因阅读，测量仪器，标尺 度，查疵点等长时刻用眼和集中视力而引起的眼睛紧张和疲劳。每日需集 中视力的时刻有多少？ 每日需集中视力的时刻为 2-3 小时。 8. 体力消耗 描述完成此项工作所需的能力和努力的总和由于完成工作所产 生的紧张和不适。指出被移动物体的重量，工作的重复性，进行的速度， 走，站，举，拉，推，运送，上升等的程度。 有一定体力消耗 9． 工作环境 工作条件 描述完成工作时环境引起的躯体的不适。使一个躯体（能力和灵敏性） 正常的人感受不舒服和厌恶的环境程度如何？ 一样 夜行。 通常每月有几个晚上因工作需要出差不在家。 差不多不出差