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制药厂厂长岗位职责
1、目的:
明确制药厂厂长岗位职责、权限,确保治理职能并能有效 贯彻执行。
2、范畴:
制药厂厂长
3、职责:
制药厂厂长
4、内容:
制药厂厂长质量责任制
督促制药厂所有人员贯彻执行《药品治理法》 、《产品质量
法》、GMP及国家对药品质量的其他有关方针政策。
负责落实制药厂各级质量责任,科学治理,合理安排生产。
4.1.3 领导制药厂各级人员进行 GMP、SOP培训。向各部门收集
质量资料,不定期召开
生产质量研讨会,分析质量咨询题,尽量杜绝人员安全、产品质量事 故的发生。
4.2 制药厂厂长岗位职责
参与制定公司进展战略与年度经营打算,协助总经理编制公 司中长期进展规划。
负责审定年度生产综合打算,提出季度工厂的中心工作及重 大措施方案。
按照公司进展需要, 协助公司领导开发项目工程、 研制产品, 督促工厂各部门制定近期、中期、远期研制和开发打算并确保实施和实现。
组织制定并实施生产战略规划,主持制定、调整年度生产打 算及总预算。
和谐生产基地与质量治理部门、市场营销中心、财务中心、 人力资源中心、总经办等部门的横向联系。
加大治理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化。
督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发觉 咨询题、分析缘故,采取有效措施,确保生产线正常运转。
贯彻、执行公司的成本操纵目标, 主动减少厂区的各种成本, 确保在保证质量、提升产量的前提下持续降低生产成本。
随时把握生产过程中的质量状态,和谐各部门之间的沟通与 合作,及时解决生产中显现的咨询题。
组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
组织落实、 监督调控生产过程各项工艺、 质量、设备、成本、 产量指标等。
领导、治理工厂爱护部门对工厂基础设备爱护,保证生产现 场能够正常生产,设备处于良好状态。
指导、监督、检查所属下级的各项工作,把握工作情形和有 关数据。
综合平稳年度生产任务,制定下达月度生产打算,做到均衡 生产。
组织下属的职业进展和培训工作,提出培训需求,确保他们 持续习惯岗位的需要。
贯彻执行公司的安全治理规章制度,确保厂区无安全事故发 生。
切实做好环境爱护和劳动爱护工作,持续改善劳动条件。
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