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制糖企业工作的自我总结 制糖企业工作的自我总结 我于 2011年 7 月从农务科调至办公室微机管理员岗位工作至今， 在部门领导的细心 教育和关心支持下，积极学习业务知识，专业技能得到了巩固和提高，通过学习和 近一年来扎实的工作，在宣传、服务、网络建设、系统维护等方面已做到逐步完善 和提高。现就我本榨季工作自我总结如下： 一、积极开展宣传教育工作 在整个榨季宣传教育工作中，能使职工及时了解掌握安全操作知识，懂得一定国家 政策法规，掌握糖市的最新动态，以达到时逐渐摆脱信息闭塞的落后局面。特别加 强了安全知识教育、政策法规、糖市走势宣传；为提高广大职工竞争意识，将各生 产小期完成的考核指标在黑板上进行了按期公布。并对电旬报、英茂制糖月报按期 在黑板上进行比较公布，以利用生产简报了解我厂在各生产期中所取得的成绩和存 在的问题，增强广大职工的危机感、紧迫感和责任感；积极配合公司各项管理制度 的顺利实施，对违反公司管理制度的员工，在黑板报上进行通报批评，以起到思想 教育之目的，使全厂职工的主人翁责任心得到了进一步的提高。 二、不断的加强学习，巩固和提高专业技能 由于我刚调至办公室微机管理岗位，对我厂已经启用的农务过磅结算程序的流程和 运行模式还不太了解，很多的业务知识都有待于学习和进步。因为本榨季使用的是 升级程序，刚开榨过磅结算时，结算单数据频频出错，为避免影响工农双方利益， 加班加点调试程序、复核单据，连续两个星期工作到凌晨 3 点，直至将计算机程序 调试正常。由于该程序存在着单据错误处理的功能缺陷，故在在榨季运转过程中， 经常会出现错误单据不能错误处理、报表计算递减不平衡、不能计算利息、贷款科 目设置错误等现象，但通过自己学习问题都一一得到解决；化验系统是今年新增设 的套应用程序，由于开发人员时间仓促，没有及时在本榨季投入使用，但通过双方 同努力，现已调试正常，待下榨季开榨时，就可以投入使用。 三、加强我厂信息系统建设 信息是领导决策的客观依据，及时准确的信息可以帮助领导做出正确的判断，制定 正确的决策。要把信息工作提到重要的日程上来。建立信息网络，疏通各种信息渠 道，扩大信息源，增大信息量。同时搞好信息的加工、整理和利用，及时准确地为 单位领导提供各种有用的信息。 在单位和部门领导支持下，已建立单元厂办公楼内部局域网络系统，弥补单元厂内 部局域网的空白。最终连接厂长室、徐副厂长室、生技科、供应、财务、厂办等七 个环节，形成统一的数据信息网络，保证保证数据的一致性、完整性和准确性。达 到资源共享，又起到降低成本之目的，为今后建立州公司、单元厂二级远程网络系 统打下了坚实基础。 四、强化形象，提高自身业务素质 办公室是一个企业单位的文化窗口 , 办公室是综合部门， 对各方面的能力和知识都要 掌握，工作最大的规律就是“无规律” ，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确 处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，坚 持严格要求自己，以诚待人。在部门领导的带动下，在同事的帮助下，紧紧围绕领 导安排分配的中心工作任务，完成了会场布置、办公用品领用情况、差旅费、业务 招待费的登记、来人接待、上下沟通、内外联系等工作。充分发挥岗位职能，提高 工作效率，较好地完成了各项工作任务。