培训师述职报告范文.docx

PAGE PAGE 1 培训师述职报告范文 培训总结应当怎样写-让员工写培训总结怎样写通？让员工写培训总结 年度工作总结一年来，在公司领导正确指点下， 依据公司的工作要求，严格要求本人，努力完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。  现将工作总结如下：1、公司相关制度建设。依据母公司体系要求，通过多种途径收集相关材料，并参考了大量相关人力资源公司的材料，建立了《员工聘请管理规范》和《员工岗位培训管理规范》两个管理文件。  2、公司人员储备。为保障公司后续梯队的建设，必需要有大量的人员储备，但人员储备如何来，这成为最首要的问题，我们定期与大专院校联系，吸纳各类人才，以丰富人员储备库。  目前公司已储备人员371人，其中有71人已被推举上岗，此外，人员储备库的准时更新、维护和人员数据的统计也是一项必不行少的工作，只要通过平常的更新、维护，才能准时了解储备人员的求职意向、就业状况以及已经在工作岗位上的人员状况，以便为企业今后选拔合适的人才做好预备。 3、人员聘请。  依据母公司的要求，做好本公司日常聘请工作，比如餐饮服务员、驾驶员、车辆保洁等岗位的聘请。随着公司业务的进展，今年9月、11月，依据客户方提出的用工需求，在领导的指点下，分别组织实施了行车工、包胶工聘请工作，首先拟定聘请方案，通过多种渠道发布聘请信息，张贴聘请启事，收集应聘人员的相关信息，并对参与报名的人员支配面试或是参观作业现场；其次依据岗位要求进行人员筛选，确定人员名单；最终组织人员进行岗前健康体检，体检合格者签订劳动合同。  目前聘请的6名包胶工已正式上岗。4、人员培训。  今年培训次要是围绕新进人员的岗前培训，截止年底已有40余名新进人员参与了岗前培训，通过岗前培训，让新进人员对公司文化、平安规范、岗位职责等相关规章制度有所了解，以便更快更好地顺应工作岗位。  如何写好培训工作总结  时间一晃而过，如白隙之间，20xx年已接近尾声，回顾本人在刚升为副主管的这一年来的工作，（文案中国原创代写：演讲稿类、总结方案类、公文类 、指点类、软文类 、经济、文书、法律类、企业文案类 、旧事类等常年文秘代理。）在领导的悉心关怀和指点下，在同事的关心和鼓舞下，通过本身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多不足。现就分管的培训工作，向上级领导汇报如下：  一、培训工作状况：  20xx年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训34期，共923人，每届培训合格率达90%以上，基本达到了目标要求；内部员工培训8次（其中包括全公司处置突发大事培训2次，员工消防学问3次，消防实战练习3次，参训人员达245人次。  二、培训工作分析：  1、20xx年的培训工作比起20xx年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了肯定的增长幅度。  2、完整了培训方案：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。我部与培训部经过多次沟通，转变了原有的培训模式，将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来，在总结了以往的培训阅历基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。  3、不断改进培训方式，乐观探究新的培训模式：20xx年的培训工作，我们次要实行幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快把握相关学问，在投入工作。  三、培训工作存在的问题与不足：  1、培训工作考核少，形成培训“参与与不参与一个样，学好与学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动性。  2、虽转变了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的实行“上面讲，下面听r22；形式，呆板、单调，提不起员工的爱好，导致员工留意力不集中，影响了培训的效果。  3、培训过于形式化：培训时间与课时的不长是导致形式化的次要体现，短短的半个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。  4、作为部门的培训副主管，个人的授课技巧不高、制造课件水平不足、学问面也需要亟待提高。  四、除了分管的培训工作外，还帮助部门主管或其它副主管处理好消防及治安等日常工作，还完成了20xx年度部门职场商定，并进入到全公司前五名之列。  培训总结怎样写  1、上年度工作完成状况 简明扼要的阐述担任的工作项目及完成的结果，准绳就是公司重点（领导关注）的工作放在前面，对于工作完成状况最好能一句话体现出来，尽可能用数据化展现工作业绩，并表明个体在总体中的影响。  假如担任项目多就列出挨次，1、2、3、4……按序体现。 如：