供应链合作伙伴关系的战略定位和评价.pptxVIP

供应链合作伙伴关系的战略定位和评价;1.1研究意义;1.2论文架构;2.1供应链整合的战略实施步骤;2.2供应链竞争环境分析;2.2供应链竞争环境分析模型;2.2供应链上的竞争作用力;2.2竞争环境指标;2.3企业供应链的比较;2.3企业供应链比较的作用;2.4.1界定企业边界;2.4.1界定企业边界;2.4.2对合作水平的定位;3.1企业间关系的层次;3.2合作关系的各个阶段及其特征;3.2合作关系水平的度量;4.1影响合作关系发展的因素的统计;4.2因素的归类;5.1合作关系的微分方程变量;5.2微分方程的描述;5.3微分方程组;5.4微分方程求解;5.5对解的讨论;5.6微分方程研究的若干结论;6.1.1基于选择合作伙伴的单向评价方法;6.1.2选择供应商的评价内容;6.1.3选择供应商的评价程序;6.2.1双方面向发展合作关系的评价模型 ;6.2.2评价模型;6.2.3内在驱动力的评价内容;6.2.4内在驱动力的评价方法;6.2.5合作水平及其评价方法;6.2.6合作的物质基础;6.2.7对合作前景的综合评价;谢谢 运营与物流管理研究中心的全体成员！！！