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- 2021-09-08 发布于北京
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2007年新产品开发策略;一 、新产品概述;一 、新产品概述;新产品定义:
是指在产品结构、性能、材质、技术特征筹集某一方面或几个方面有显著改进,提高的产品。
另一方面也可以是从技术和市场两方面认定的新产品,凡是能给顾客带来某种新的满足,新的利益的产品,都可以称为新产品。;从创新的程度分类:
全新产品 换代产品 改进产品;未来产品开发的六大趋势:
1、人性化 2、个性化
3、小巧化 4、简单化
5、服务化 6、环保化; 新产品开发成功的关键:
1、更高的质量
2、新的性能
3、更高的使用价值
4、比竞争者更高的优势;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 12, 2021
10、市场销售中最重要的字就是“问”。08:36:3408:36:3408:367/12/2021 8:36:34 AM
11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2108:36:3408:36Jul-2112-Jul-21
12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。08:36:3408:36:3408:36Monday, July 12, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。七月-21七月-2108:36:3408:36:34July 12, 2021
14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。12 七月 20218:36:34 上午08:36:34七月-21
15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。七月 218:36 上午七月-2108:36July 12, 2021
16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/7/12 8:36:3408:36:3412 July 2021
17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。8:36:34 上午8:36 上午08:36:34七月-21
;二 、 开发流程介绍;三 、 06年出库分析;边夹、鲨鱼夹、插针的款数占比为85%;2003年-2006年占比75% 1998年-2002年占比25%;边夹、鲨鱼夹、插梳、马尾夹、插针占比96%;06年1—10月份出库(金额)前100名产品年份占比分析;四 、目前产品开发问题分析; 那些记不起过去又不断重复它的人是应该遭谴责的。
-----乔治.桑塔亚诺(美国哲学家); 产品开发存在的问题:
不充分的市场分析
差强人意的质量问题
时间安排不合理,市场反应速度太慢
产品对顾客来说缺乏价值,产品同质化严重
没有重点,项目太多,资源缺乏
均衡产品开发推广不力;五 、新产品开发的目标; 领先性
独特性
唯一性
;六、新产品开发的策略;(一)以市场(顾客)为驱动的产品开发调研
企业内部来源:企业的管理人员、技术人员、销售人员可以从不同的角度提出好的创意,企业应该建立各种激励制度,激发内部人员的热情不断地提出创意,据统计在某些行业百分之六十以上的创意来源于企业内部。
企业外部来源:顾客是寻求新产品创意的一个最好来源,顾客的愿望和要求是开发新产品的起点和归宿,他们的创意往往最有生命力,在此基础上开发的新产品成功率最高。; 进行有深度的一对一顾客访谈
每个设计师挂靠一个直营店,每月下店考察1-2次
定期的市场调研(店铺工作人员协助)
进行较大规模的试销(市场量化调查)
新品推广组每月收集市场需求信息;(二)面向世界的产品
流行资讯的收集
开发设计人员出国考察(如欧美、韩国、日本)
开发设计人员专业能力的提升(培训);(三)供应商开发资源的合理运用
对现有的供应商开发能力进行有效的评估,挑选2- 3家真正有实力的厂家,为我公司开发新产品
对供应商进行有效控制,防止和约束与我公司相同的产品款式流入市场
加强开发信息的沟通
开发2-3家新的原材料供应商;(四)制定有效的新产品
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