工程廉政建设学习资料.docVIP

工程廉政建设学习资料 工程廉政建设学习资料 工程廉政建设学习资料 勤政建设资料 文－－6 宏润建设公司南海工程部 目 录 1．勤政检查记录 2．纪检小组名单 3．工程款支付制度及举措 4．物质采买制度及举措 5．勤政协议书 6．领导班子勤政会议记录 7．勤政记录表 宏润建设公司南海工程部 勤政检查制度 文—6—01 宏润建设公司南海工程部 南海雅居乐数码城工程部清廉检查制度 1、仔细贯彻履行国家和上司相关目标、 政策、法例以及公司颁发的各 项规章制度。 2、成立工程部勤政纪检小组， 每个月召开一次勤政教育会议， 履行自检 勤比较。 3、坚持民主集中原那么， 凡工程部的重要问题、 决议要充足酝酿， 集体 议论，做到分工明确，保证政令通畅〔班组每季度过一次民主生活 会〕。 4、仔细履行总公司拟订的相关勤政规定，做到不以机谋私。 5、南海工程部争创〔创优良工程，培育优异干部〕双优工程。 纪检小组名单 文—6—02 宏润建设公司南海工程部 南海雅居乐数码城工程部勤政纪检小组 组长：施加来 组员：陈宗良 朱立群 涂茂林 潘润生 工程款支付制度和举措 文—6—03 宏润建设公司南海工程部 工程款支付制度和举措 为了工程顺利进行，保持勤政自律的工作作风，增强干部勤政的自觉 性，增强反腐败能力，依据工作特色，要求做到： 1、增强法制观点，抓好勤政建设，增强督查机构。 2、对于资本使用、 财富管理一定严格， 帐目清楚， 防备济违纪案件的 发生。 3、对于分包单位的工程支付， 一定严格恪守合同规定支付， 禁止几分 包单位拿回扣、要礼金等不良行为发生。 4、增强督查、 审计、财务部门的检查， 发现问题实时解决， 拥塞建制。 5、自觉恪守建设工程工作规那么以及相关勤政建设的各项规定。 6、不得以任何原因报销个人开销的各样票证。 物质采买制度和举措 文—6—04 宏润建设公司南海工程部 物质采买制度和举措 为了在工程建设中保持清廉自律的工作作风，防备各样不妥行为的发 生，依据上司对于物质采买制度和各样规定， 联合工程建设特色要求做到： 1、自觉恪守物质采买的制度和举措以及勤政建设和各项规定。 2、不得以任何形式索要供方利处费和接受回扣。 3、不得接受供方的礼金、 有价证券和名贵物件， 不得在供方报销任何 应由个人支付的花费，做到清廉奉公。 4、不得参加任何可能对工作有影响的各样娱乐和供给方便。 5、所采买的资料和物质一定严格切合规定， 禁止虚假、 多报行为， 如 查实加重办理，对供给的物质现负必定的责任。 勤政协议书 文—6—05 宏润建设公司南海工程部 班组勤政建设协议书 为了进一步搞好公司的勤政建设，增强对分包队伍勤政建设管理，自 觉恪守国家的法律法例，真实做到合法经营、正当经营，在保护各自两方 利益的根基上，做到相互限制、相互督查，保证各项任务的达成，建立宏 润公司的公司形象和分包队伍的形象，特制定分包队伍勤政建设协议。 1、要自觉恪守各项法律法例及各项规章制度，真实做到合法经营、 正当施工，凭自己队伍的过硬技术、业务、管理素质参加市场竞争，禁止 用其余不正当竞争手段参加竞争。 2、严格履行各种经济合同，禁止在合同规定以外搞各样形式的口头 协议，并以现金支付的各样回扣。 3、分包队伍负责人禁止借公司各级领导干部和业务管理干部在婚、 丧、病、乔迁新居、节假日慰劳和平常接见之机，送钱和名贵物 品。 4、分包队伍负责人禁止借钱给与自己队伍有业务来往的上司公司和 各级领导和管理干部。 5、分包队伍、班组负责人禁止以各样形式为上司部门领导购买各种 物件。 6、各样业务洽商和合同签约最幸亏单位进行，禁止借机组织任何形 式出门游山玩水和高档吃喝娱乐活动，确需要一定报请工程部主管领导批 准。 7、分包队伍的负责人禁止与公司的各级领导和业务干部进行以搓麻 将等形式的赌搏活动。 8、分包队伍的负责人要仔细学习我公司所制定的清廉规定，有权益 和义务督查我公司各级管理干部有损勤政建设的行为，一旦发现可实时向 上司部门反应。 9、分包队伍负责人一定接受我公司勤政建设方面的教育、管理、检 查严格按勤政建设协议书上条款履行。 10 处罚方法，凡违犯第一条、第二条规定的一律去除出场，违犯其余 条款规定的将视情节轻重处以合同总价 1-5％罚款、警示、通告直至清退 办理。 11 本协议签署方每半年检查一次，年关讲评表彰。 12 本规定自签约之日起履行。 本协议一式两份，两方各执一份。 签约人： 分包队伍负责人： 时间： 年 月 日 宏润公司雅居乐数码城工程部 领导班子勤政会议记录 文—6—06 宏润建设公司南海工程部 领导班子勤政学习会议记录 时 间 地 点 参加人员： 内容： 记录人： 廉 政 记 录 表 文—6—07 宏润建设公司南海工程部 廉 政 记 录 表 时 间 地 点