(培训教材)IE基础知识培训 .pptxVIP

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  • 2021-09-08 发布于北京
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IE基础知识培训;; ; 丰田汽车公司1937年成立, 到1950年13年中生产轿车2685辆;1950年春天,丰田英二访问美国底特律福特的鲁齐厂(该厂一天产量7000辆).丰田公司的丰田英二和其总工程师大野耐一,认识到大量生产方式不适合日本当时的情况,决定要走出一条新的适合日本条件、取得更快发展的道路。 ; 丰田英二和大野耐一开创了一种被称为 “超级市场”的生产方式。在超级市场中,顾客是后一道工序,商场货架是前一道工序。大野耐一要将超级市场的运作原理用于汽车装配中。 丰田装??厂1953年试行、1961年实现生产均衡化、1962年全面实行,1970年代,全面推开。 这种新的高效率的生产方式,就是准时生产方式,它避免了单件生产的高成本,又避免了大量生产的僵化不灵活。 成为日本汽车业在全球竞争中获得优势的秘密武器。;?; IE—Industrial Engineering的简称,中文名为工业工程;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Wednesday, July 14, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。15:50:5015:50:5015:507/14/2021 3:50:50 PM 11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2115:50:5015:50Jul-2114-Jul-21 12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。15:50:5015:50:5015:50Wednesday, July 14, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。七月-21七月-2115:50:5015:50:50July 14, 2021 14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。14 七月 20213:50:50 下午15:50:50七月-21 15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。七月 213:50 下午七月-2115:50July 14, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/7/14 15:50:5015:50:5014 July 2021 17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。3:50:50 下午3:50 下午15:50:50七月-21 ;IE的特征;;IE(工业工程)十九世纪末二十世纪初起源于美国,泰勒和吉尔布雷斯为最初创始人。发展至今,主要分三个阶段: 1、IE形成期:从19世纪末至二次大战结束40年代中期 ; 2、IE发展期:从40年代中期到70年代末; 3、IE创新期:20世纪70年代末到今天 。;1、IE形成期:从19世纪末至二次大战结束40年代中期 ;2、IE发展期:从40年代中期到70年代末 ;3、IE创新期:20世纪70年代末到今天 ;;泰勒与铁锹作业 ;吉尔布雷斯:砌墙动作的研究;;请客吃饭中的经营与管理;通俗IE(1) ;通俗IE(2) ;通俗IE(3);工业工程的主要工作内容;一、程序分析(Process Analysis);2、程序分析的内容;3、程序分析技巧;4、程序分析表(改善前);4、程序分析表(改善前);4、程序分析表(改善后);;5、改善的着眼点─全体 ;6、改善的着眼点─加工;7、改善的着眼点─搬运 ;搬运活性指数;8、改善的着眼点─检查 ;9、改善的着眼点─停滞 ;10、改善的四原则;11、线路分析;实例: ;改进:;;改进:;二、设施布置;2、布置(LAY OUT)原则;原 则;3、流程路线经济原则;4、工艺原则布置;5、产品原则布置;6、单元布置;三、作业分析;时间(分);时间(分);人机配合分析案例研讨;线平衡;某生产线的线平衡分析与瓶颈改善-1;某生产线的线平衡分析与瓶颈改善-2;线不平衡造成中间在库,降低整体效率;瓶颈改善的方法;线平衡改善的方法;五、JIT之切换效率改善;1、四种切换形态;2、快速切换的4个阶段; 3、快速切换的改善着眼点;作业分离;内作业;内作业;5、快速切换的实施法则;六、动作分析;1、动作要素的分类 ;基本动作要素及其符号表第一类 ;基本动作要素及其符号表第一类 ;基本动作要素及其符号表(第二类);基本动作要素及其符号表第二类;基本动作要素及其符号表第三类;第一类:有效动素,即进行工作所必要的动素。在对操作者的动作进行分析时,这类动素应该取消的不会很多,分析、改进的重点是如何缩短其时

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