工程计量和支付管理办法.pdfVIP

工程计量和支付管理办法 1 总则 1.1 为了进一步提高工程计量和支付工作的管理水平，促进计量和支 付管理工作程序化、规范化、 、科学化 , 特编制此管理办法 . 1。2 本管理办法编制的依据是《中华人民共和国建筑法》 、《施工合 同》及其补充文件等有关法律、法规和标准。 1.3 本管理方法制定的指导思想是通过规范工程计量和支付工作管理 流程 , 以简洁有力的管理办法加强对工程投资的管理，确保工程款支 付的及时性和准确性。 １．4 本管理办法适用于本工程项目 1。5 各单位执行本管理办法的同时仍须严格执行《建设工程监理规 程》等规程和标准。 1。6 各单位编制《监理实施细则》 、《施工组织设计》等纲领性文件 时应参照本管理办法种的要求执行 2 工程计量和支付管理原则 2。1 按合同计量原则：所有计量和支付工作均应符合合同文件的有 关规定 , 以合同及其补充文件内容要求和支付的基本要求 ; 2.2 按实计量和支付原则：计量工程量应是承包单位按图纸和实际要 求完成的 , 经监理工程师计算和现场测量的工程量，并经过建设单位 确认的工程量；建设单位支付的金额依据是如实计量的工程量 ; ２。3 按质论价的原则：所有计量的工程项目均达到质量检验评定的 合格等级 , 否则，监理工程师有权视工程质量情况，决定的否暂缓扣 计量 ; 2。4 及时计量的原则 : 工程量计量原则上每月计量一次，计量工作随 工程进度情况进行汇总，计量周期为上月 26 日止本月 2 ５日; 建设单 位及时支付已计量工程量的工程款 ; 2. ５准确原则：计量和支付工作应做到不重计、不超计、不漏计 ; ２。6 依据清单原则：原则上 , 工程过程中的工程量和支付工作的依 据是经过监理和建设单位确认的计量清单 ; 2.7 简介有力原则 : 工程完工后，将工程变更、工程洽商、工程索赔 等内容按照建设单位决算工作的管理要求汇总进入工程决算范围内， 决算完成后进行支付。 3 工程量计量管理 3。1 清单管理 ３。1。1 由承包人在接到中标清单后１ 4 天内 , 根据合同文件和施工 设计图纸对中标清单的数量进行认真核实 , 还应进一步明确中标清单 是否有遗漏的工程项目， 进过监理工程师审核 , 报送建设单位确认后 , 形成计量清单 ; 3. １．2 中标清单中土方数量核算的依据应是对施工现场原状测量后 形成的测量原始数据和土方戴帽图， 且在原状改变前须经监理工程师 和建设单位确认，否则将不予计量 . 施工现场不具备一次测量形成土 方带帽图时 , 暂以中标清单中土方数量作为计量的总控量 , 同时应以 分段分次形成的测量数据和土方带帽图计算的数量作为土方计量数 量，最终汇总后经建设单位确认 , 作为决算依据 ; ３.1.3 计量清单是对中标清单在工程量准确性和工程项目内容齐全 性的复核 , 在原则不允许对清单中的单价进行调整。按照施工合同及 其附属文件的有关要求， 对于中标清单与计量清单中工程量数量出入 较大的或需要调整个别项目单价是， 由建设单位、 监理单位和承包单 位共同协商确定。 3。1．4 在工程过程中，暂不正式形成变更、工程洽商等项目产生的 增补清单、额外费用清单等。上述