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- 2021-09-09 发布于北京
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项目二 企业财务预算管理;任务一 企业财务预算基本知识准备
任务二 企业财务预算编制实务
任务三 企业财务预算编制实训;任务一 企业财务预算基本知识准备;一、熟悉预算的种类与体系;教学引导:;( 一 )预算的种类;1.专门决策预算
是指企业不经常发生的、需要根据特定决策临时编制的一次性专门预算。特种决策预算包括经营决策预算和投资决策预算两种类型。与财务预算在时间上无法配合。
2.业务预算
是指与企业日常经营活动直接相关的经营业务的预算。它包括销售预算、生产预算、直???材料消耗及采购预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算,应交增值税、营业税金及附加预算、销售费用预算,管理费用预算,期末存货预算等。这些预算前后衔接,相互勾稽,既有实物量指标,又有价值量指标。
3.财务预算; 财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。财务预算主要包括现金预算、预计利润表和预计资产负债表。;( 二 ) 预算的基本体系;二、认识财务预算的功能与作用; 财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。财务预算主要包括现金预算、预计利润表和预计资产负债表。;( 一 ) 财务预算的功能;(二)财务预算的作用;三、明确财务预算的编制步骤;
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