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第三章 企业内部条件分析§1 企业内部资源条件资源条件泛指企业从事生产经营活动或提供服务所需的人、财、物、技术与组织管理等方面的能力与条件，是制约企业经营活动的客观因素。其制约作用表现在能提供什么样的资源条件于战略需要，能否创造并实现价值及价值水平高低。企业内部环境：企业能够加以控制的内部因素。内部环境分项财务状况产品及竞争地位设备状况市场营销能力研究与开发能力人员的数量及质量组织结构企业过去确定的目标曾经采用过的战略内部资源条件的审核是对企业可得（企业所有和所控制的）资源的数量和质量进行调研评估。1、财务资源调研衡量企业竞争地位和吸引投资者的最佳指标；财务资源即生产经营所需各类资金；资产结构：考察流动资产、固定资产、无形资产结构的合理性负债和所有者权益结构：分析资产负债率和资本结构，研究负债率不适的原因1、财务资源调研销售收入、成本和盈利状况：考察总销售收入、总利润增减和主要产品、新产品销售量、利润变动，联系其所处寿命周期阶段分析变动原因；考察各种产品制造成本、销售费用、管理费用、财务费用和销售总成本升降及物价涨跌因素关联1、财务资源调研现金流量：企业利润和折旧增减及原因分析融资能力：分析融资渠道多少及有效性投资风险：对长期投资进行效益与风险分析，审视其安全程度理财包含投资、融资、股息决策功能，表现为盈利、偿债、营运能力分析预算水平：财务预算与经营计划的联系，部门预算与总预算的