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农民工工资发放应急实施方案 农民工工资发放应急实施方案 PAGE / NUMPAGES 农民工工资发放应急实施方案 普东中心社区西部污水办理厂管道配套工程 农民工薪资发放应急方案 编制： 审查： 同意： 青岛海德路桥工程股份有限企业 1 一、编制原则 为了踊跃安妥的办理好因拖欠克扣劳动者薪资引起的突发事件，确实保护劳动者和用人单位的合法权益，保护社会稳固，促使经济发展，依据《劳动保障督查条例》及有关法律法例，联合本项目实质，拟订本方案。 坚持预防为主，纠防联合，在企业经理的领导下，各有关部门“快 速反响，赶赴现场，协分配合，控制场面，妥当办理”，做到早发现、 早报告、早控制、早解决，防备矛盾激化和局势扩大，赶快恢复生产、 生活和社会次序，减少或防止经济损失和不良影响， 保证社会政治稳 定。 二、合用范围 本方案合用于普东中心社区西部污水办理厂管道配套工程项目 部拖欠克扣工人薪资引起的突发事件的应急响应，包含： 1、集体上 访、停工、歇工、怠工事件； 2、围堵党政机关、交通要道事件； 3、 群殴、致人重伤或死亡事件； 4、自杀、自残等恶性事件；5、造成劳 动者生活困难、紧急人民生命财富安全、影响社会稳固的事件； 6、 其余因拖欠克扣劳动者薪资引起的突发事件等。 三、组织系统及有关机构职责 1、项目应急组织机构 1）普东中心社区西部污水办理厂管道配套工程项目部成立解决拖欠克扣劳动者薪资突发事件应急办理工作协调小组。小组组长由项目经理孙成山担当，副组长吕同占，成员由安全员刘烟台、质检员李振忠、施工员侯现真等构成。 2）小组设应急办理办公室，办公室设在项目部会议室。必需时，小构成员在应急办理办公室一致办公，协调办理拖欠克扣劳动者薪资突发事件。 1 3）应急办理小组工作职责：全面负责拖欠克扣劳动者薪资突发事件的应急办理。 4）拖欠克扣劳动者薪资突发事件发生后，应急办理小组应实时到现场进行应急办理。 项目经理：负责检核查实欠薪及数额，立刻进行办理。 项目总工：负责上访招待工作，做好劳动者的思想宣传工作，稳固劳动者情绪，防备局势扩大。 安全员：负责保持现场次序，预防、遏止违纪犯法行为。 项目经理：负责招集各劳务单位有关负责人出席，辅助检核查实，责成支付民工薪资。 2、项目部应急小组职责 1、项目经理是项目部办理突发事件的第一责任人。 2、项目部安全员应掌握工程、劳务工作量和劳务费的结算、支付状况，还应依据“实名制”管理工作要求，将本项目部所有施工队伍的人员花名册、合同存案资料、上岗证、考勤表、薪资发放表按规定要求认真采集，归档存案。要认真察看本项目外施人员的思想动向和异样状况，认真做好思想政治工作，对有矛盾激化趋向的事件，应按组织系统实时报告，实时化解矛盾，防备矛盾升级，不得忽略、隐瞒有矛盾激化趋向的事件发生。出现应急先兆时，由项目部人员出头调停办理，并保持与应急指挥小组的联系，随时报告局势进展。进入应急状态紧迫阶段时，项目经理一定在现场指挥工作，组织项目部应急小组进行交流，负责经过各样方式解决纠葛。 四、应急响应和处理程序 1、信息报告：发生拖欠克扣薪资事件后，应该在1小时内上报办理小组，重特大事件应在20分钟内报告企业。 2 报告内容为：1.突发事件发生的基本状况，包含事件、地址、规 模、波及人员、损坏程度等状况。 2.突发事件的因由剖析、性质判断 和影响程度展望。3.已做工作和采纳的举措及办理状况。 4.民众及媒 体等方面的反应。5.其余已掌握的状况。 2、启动方案：拖欠克扣民工薪资突发事件发生后，应急小组要 在20分钟内作出初步判断，命令启动应急方案。 3、应急小组负责欠薪突发事件信息对外一致公布工作。突发事 件发生后，要实时公布正确、威望的信息，正确引导社会舆论。 五、后期处理 拖欠克扣民工薪资突发事件发生后， 应急小组应做好方案的后期 处理、协调、督查，赶快恢复生产次序，完美劳动用工管理，实时向 企业报告后期处理工作进展状况。 六、其余事项 1、拖欠克扣劳动者薪资突发事件结束后，应急小组要组织有关 人员对事件进行剖析，评估事件结果，总结经验教训，进一步稳固成 果，防备事件反弹，并对事件办理状况进行通告。 2、应急小组在事件结束后 2个工作日内向企业提交处理报告。 内容包含：发生突发事件单位的基本状况、致使突发事件的原由、事 态发展趋向、办理经过、办理结果、社会影响评估等。 3、项目部应成立欠薪应急保障资本制度，用于欠薪突发事件应 急办理。 农民工薪资支付协调管理小组： 组长：孙成山 副组长：吕同占 组员：李振忠、刘烟台、侯现真 3 七、民工薪资及分包工程款支付保障举措 1、成立健全农民工薪资发放制度，依据《劳动保障督查条例》 （国务院令第 423号）及有关法律法例，保证工程款资本的分派，做 到专款专用，保证不拖欠农民工薪资；并细