企业年度目标计划的编制 .pptxVIP

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年度目標計畫與預算 課程講義;課程講義大綱;;Q1. 成功合格的主管;二.管理者的附加價值;管理者的工作;直線主管的管理工作;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Thursday, July 15, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。16:07:0116:07:0116:077/15/2021 4:07:01 PM 11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2116:07:0116:07Jul-2115-Jul-21 12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。16:07:0116:07:0116:07Thursday, July 15, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。七月-21七月-2116:07:0116:07:01July 15, 2021 14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。15 七月 20214:07:01 下午16:07:01七月-21 15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。七月 214:07 下午七月-2116:07July 15, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/7/15 16:07:0116:07:0115 July 2021 17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。4:07:01 下午4:07 下午16:07:01七月-21 ;平衡計分卡;人力資源績效管理控制模式;三. 以目標管理來設定績效指標;目標管理三要件;;;Q2. 撰寫年度目標計畫與預算的目的;2.您認為在撰寫年度目標計畫與預算時,會遇到哪些障礙(3-5項);;為何企業需要編制年度目標計劃與預算? ;為何企業需要編制年度目標計劃與預算?(續) ;平衡計分卡四項觀點的目標;;達成績效目標的「計畫」及「所需資源」;企業計劃的種類 ;企業長期計劃 ;企業長期計劃與策略(現況與未來) ;企業長期計劃與策略的行動計畫(Action Plan) ;經營策略;轉化組織願景與策略?策略目標設定;展開策略成為員工日常工作(範例)-Mobil Oil;個人平衡計分卡;HRS;企業經營策略的各項子策略;企業經營策略的各項子策略(續);企業經營策略的各項子策略(續);企業經營策略的各項子策略(續);年度目標計畫與預算書之架構(工具表格如附件);;;年度預算編??;;;5.佈達 彙總/建立控制機制/CEO與主管向全體員工佈達;HRS

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