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农民工、农民工工资学习管理标准制度 农民工、农民工工资学习管理标准制度 PAGE / NUMPAGES 农民工、农民工工资学习管理标准制度 青海省共和至玉树（结古）公路一期工程 JL1A3监理组 农民工、农民工薪水管理制度 依据项目办提出的农民工管理制度，我们也充足认识到其重要性，为增强对农民工管理，保障农民工的基本权益，依据上司的有关精神今成立了农民工，农民工管理制度，详细内容以下： 第一条为规范农民工管理、确实根绝拖欠工程款和农民工薪水问题，保障农民工的合法权益，依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国合同法》等法律法例和有关政策规定，拟订本制度。 第二条凡在九江长江大桥A1标段内参加工程施工的劳务单位，均应恪守本制度。 第三条农民工管理制度 一、管理体制： 作业队对所属农民工负所有劳务雇用关系责任，项目部成立农民工管理机构，指派专人负责辅助、监察作业队进行农民工及农民工薪水管理；劳务承包单位应实时上报所属农民工包含劳务合同、身份信息、工种、薪水标准、特种作业证件等在内所有项目部要求上报资料。没有带身份证的工人要实时联系，把身份证经过邮寄等方式拿得手。没有身份证的工人，项目部不认同该工人在工地施工，项目部要求施工队对没有身份证的农民工清退出场。 二、管理方法： 1、工作内容、时间： 农民工依据施工安排准时达成规定的工作数目，达到规定的质量标准；依据工程进度、施工需要，作业队与农民工自行拟订工作时间。 2、劳动酬劳： 1/3 作业队与所属农民工依据了工作内容、劳动强度、岗位、时间等共同磋商确立薪水标准。 3、劳动保护和劳动条件： 作业队在项目部指导、辅助下，为农民工供给切合国家劳动法例及有关规定的劳动安全保护设备、劳动防备用品和其余劳动条件；农民工一定经过有关安全生产教育及技术培训后方可上岗工作；作业队在项目部指导、辅助下，为农民工供给必需的宿舍、食堂、饮用水、沐浴、公厕等基本生活条件，生活条件一定达到安全、卫生要求；在项目部组织、指导下，作业队应增强安全预防意识，民工发生工伤时，应该采纳踊跃举措使伤者的到实时治疗。 4、作业队不可以按规定供给上述工作、生活条件时，项目部将对其进行警示处分，果断不整顿的项目部有权与其排除合同。 5、劳动纪律： 农民工应自觉恪守项目部拟订的各项操作规范及安全制度，作业队监察所属民工恪守劳动规章制度，作业队看管不利，项目部有权对其进行处分；民工对作业队违章、强令冒险作业有权拒绝，对危害生命安全和身体健康的劳动条件，有权提出责备、举报和指控。 6、劳动争议办理： 在劳动争议、合同、工伤赔付出现争议时，作业队与农民工可先磋商解 决；不肯或不可以经过磋商解决的，可在争议起60日内向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对仲裁不服的，可在15日内向当地人民法院提起诉讼。 7、其余： 其余未尽事宜，参照有关行业规定及国家法律进行管理和磋商解决。 第四条农民工薪水管理 依据业主的要求，农民工薪水一定一致由项目部代为发放，项目部计划为每个工人办理薪水卡，工人薪水直接发放到薪水卡内，所以各劳务队伍须完美以下工作： 2/3 1、一定将工人身份证复印件上报到项目部，没有带身份证的工人要实时联 系，把身份证经过邮寄等方式拿得手。没有身份证的工人，项目部不认同该工人在工地施工，项目部要求施工队对没有身份证的农民工清退出场。 2、每个月20日一定供给工人薪水单，项目部依据薪水单给工人发下班资。 3、以上内容均为强迫性要求，各队伍要抓紧落实，假如没有实时依据要求 供给相应资料，项目部将在工程结算中采纳按比率拘留农民工薪水、罚款等举措对施工队伍予以处分。 第五条投诉管理 民工有权就违章、违规管理、薪水问题向有关部门及项目部进行投诉，项目部对各样投诉成立文档记录，安排专人对投诉问题进行认识、解决。 共玉公路一期工程 JL1A3监理组 3/3