企业员工心理咨询和压力缓解概述 .pptxVIP

心理咨询和压力缓解 ;心理咨询对企业的意义;闲言碎语;一、企业心理健康教育的目标;心理状态的平衡与和谐-1;心理状态的平衡与和谐-2;心理状态的平衡与和谐-3;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Sunday, July 11, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。22:27:5422:27:5422:277/11/2021 10:27:54 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2122:27:5422:27Jul-2111-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。22:27:5422:27:5422:27Sunday, July 11, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2122:27:5422:27:54July 11, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。11 七月 202110:27:54 下午22:27:54七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 2110:27 下午七月-2122:27July 11, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/11 22:27:5422:27:5411 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。10:27:54 下午10:27 下午22:27:54七月-21 ;人的内心冲突类型;心理健康者的特征;心理健康者的特征;心理健康者的特征;心理健康者的特征;心理健康者的特征;拜托，别说术语行吗？;一个转变？;两种置换？;三条定律？;四种体验？;三、心理咨询的目标;三、心理咨询的目标;四、心理咨询的原则;企业管理与心理咨询的关系从现实生活说起;人力管理的角色变迁;1、WTO时代，市场的竞争将更加残酷和激烈。 2、竞争的核心是科学技术的竞争，谁掌握了先进的科学技术谁就会在竞争中立于不败之地 3、先进的科学技术是依靠人来掌握，依靠人来发展的。科学技术的载体是人而不是科学技术本身。 4、由此，说到底还是人的竞争，即人才优势的形成，人力资源开发与管理水平的竞争。 5、人才不会自己产生或生成，需要靠发展、培训、教育、 6、企业的竞??实质上是人力资源管理制度的竞争。有了好的制度，没有人才也能把人才吸引过来；反之，没有好的人力资源管理制度，即使有了人才，人才也会离去。 7、HR成为决定企业生死存亡的关键因素。;HR发展趋势之二:HR经理角色的变化 ; （1）一个精明的生意人；??? （2）一个战略计划设计者； ??? （3）一个卓越的心理专家； ??? （4）一个优秀的讲师、培训师； ??? （5）一个识多见广的博学专家； （6）一个财务专家和一个法律专家； （7）一个善于沟通的人际关系专家； （8）一个明辨是非的企业诊断医生； （9）一个眼观六路、耳听八方的情报官； （10）一个企业管理高层的咨询顾问、智囊;人力资源管理应学点心理学 ;心理问题等级划分：心理健康状态 ;不良状态 ;心理障碍 ;心理疾病 ;工作压力与心理调适 ;工作压力与心理调适 ;你有压力吗？ ;▲心理指标 ? 因为有太多事情萦绕心头而无法专注。即使是日常琐事，也会犹豫不决。记忆力变差。常作出错误决定，顾头不顾尾。对自己与自己的处境常负面思考。 ? ▲行为指标 睡不好，失眠或需要睡很久。为了舒解压力，而比平常喝更多的酒、抽更多的烟。性需求下降，可能又因此变化而引发忧虑，影响亲密关系。从人际关系中退缩。很难放松、坐不住。;压力可以致人于死地;压力处理原则 ;压力缓解方法 ;压力缓解方法 ;克服压抑心理 ;怎样克服压抑心理？ ;面对压力与挫折的七项基本原则;有效预防和消除厌职心理现象;２．提高企业人力资源的管理水平和技术。管理中应考虑员工的性向、个性、情绪、社会价值等诸方面需要，创造有利于实现其潜能的社会心理环境。对于员工反映出的问题或情况，一定要给予及时的、中肯的、有建设性的反馈，强调服务效率和质量。通过一系列的措施采取预防为主的方针，防患于未然，例如设置员工意见箱、建议箱，或在企业内部网里设置特殊的电子邮件信箱地址，专门听取员工的意见和心声；作为管理人员，要在企业内部创造一种良好的民主的氛围，鼓励员工坦诚吐露，容忍分歧和歧见，定期举办圆桌会