管理会计第一章概述课件.pptVIP

★ 广义管理会计定义 是指用于概括现代会计系统中区别于 传统会计，直接体现预测、决策、规划、 控制和责任考核评价等会计管理职能的那 部分内容的一个范畴。 32 Page 32 ★ 管理会计学定义 管理会计 管理会计学 33 Page 33 ★ 管理会计的其他定义 （ 1 ）美国会计学会 （ 2 ）全美会计师协会 （ 3 ）国际会计师联合会 （ 4 ）英国成本与管理会计师协会 ? 西方定义 ? 中方定义 （ 1 ）余绪缨教授观点 （ 2 ）李天民教授观点 （ 3 ）汪家祐 教授观点 34 Page 34 二、管理会计的地位 生产部门 服务部门 总会计师 其 他 财务会计 管理会计 35 Page 35 案例：谁能解决“秀才买材”的问题？ 有一个秀才去买材，他对卖材的人说：“荷薪者过来！”卖 材的人听不懂“荷薪者”三个字，但是听得懂“过来”两个字， 于是把材担到秀才前面。秀才问他：“其价如何？”卖 材的 人听不太懂这句话，但是听得懂“价”这个字，于是就告诉秀 才价钱。秀才接着说 : “ 外实而内温，烟多而焰少，请损之。” 卖材的人因为听不懂秀才的话，担着材走了。这是一个典型的 沟通问题，用它来描述现实中的业务部门和财务部门的沟通状 况是再准确不过了，究竟是什么原因导致了这样尴尬的状况？ 36 Page 36 这与人们对于财务会计的认识误区有关， 一些人认为企 业财务部门的职能是将企业发生的经济业务和事项用会计 语言表达出来，目的 是为了向企业财务信息的外部使用 者披露财务信息，而不用去管企业内部其他部门的人员 是 否能看得懂。如果按这种认识从事实际工作，那么就 很容易就会出现“秀才买材”的状况，限制企业财务部门 的作用发挥。 37 Page 37 ? 管理会计的出现使“秀才买材”的状况得到了缓解。因为 它改变了财务部门的定位， 财务部门不再只是对已经发 生的交易和事项进行核算，还要与企业的业务部门充分沟 通，对 企业的未来进行预测和规划，为企业的业务部门 提供成本分析、定价分析等增值服务。这样 企业的业务 部门就不会因为不明白财务部门所提供的信息而买不到 “材”，企业的财务部门也不会“挑着材离开业务部 门” 了。 38 Page 38 三、管理会计的职能 管 基本 规划职能 是首要的 基础性的 理 会 计 职 能 职能 控制职能 延伸 预测经济前景 是重要的 职能 参与经济决策 目的性的 考核经营业绩 39 四、管理会计的基本内容 ? 预测决策会计 ? 规划控制会计 ? 责任会计 40 Page 40 第二节 管理会计的产生与发展 ● 管理会计的历史沿革 ● 管理会计形成与发展的原因 ● 管理会计的发展阶段及其趋势 41 Page 41 一、管理会计的历史沿革 从客观内容上看，管理会计的实践最 初萌生于 19 世纪末 20 世纪初，其雏形产 生于 20 世纪上半叶，正式形成和发展于 第二次世界大战之后， 20 世纪 70 年代后 在世界范围内得以迅速发展。 42 Page 42 管理会计的历史沿革 ◆ 从会计发展史的角度看，由传统近代会计向 现代会计的过渡形成了管理会计产生的时代 背景 ◆ 从 20 世纪 50 年代起，管理会计首先在西方得 到迅速发展 ◆ 管理会计实践的发展，大大促进了管理会计 学理论研究的繁荣 43 Page 43 管理会计的历史沿革 ◆ 管理会计在我国的发展 ＃ 宣传介绍阶段 ＃ 吸收消化阶段 ＃ 改革创新阶段 44 Page 44 二、管理会计形成与发展的原因 ? 社会生产力的进步、市场经济的繁荣及其对 经营管理的客观要求，是导致管理、会计形 成与发展的内在原因 现代电子计算机技术的进步加速了管理会计 的完善与发展 在管理会计形成与发展的过程中，现代管理 科学理论起到了积极的促进作用 45 Page 45 三、管理会计的发展阶段及其趋 势 发展阶段 管 理 会 计 形 成 和 发