副立井绞车事故应急预案.pdfVIP

六冶 1#井立井绞车事故应急演练 1#井绞车承担着提升人员、 升降物料的任务， 尤其在提升人员的情况 下，人员的安全需做到万无一失。在日常使用与维护中，增强对各种 突发情况的应急解决能力是工作的重中之重。为保障 1#井绞车在出 现事故后，能够迅速、有序、高效、安全的进行处理，在《煤矿安全 规程》与相关操作规程的基础上特制定本预案。 一、事故预想 可能造成的事故主要有：提升机断绳、断轴造成人员伤亡或停产；事 故主要原因又分为人为操作失误与设备缺陷。 二、应急指挥机构及职责 组长：封建国 副组长：王文博 叶兆丰 成员：刘博 水江涛 李峰 李同军 组长职责：统一指挥，全面负责事故应急处理的指挥、 组织工作。 副组长职责：事故发生后，召集指挥部成员立即赶赴事故现场， 及时向矿有关部门汇报事故情况， 分析判断事故， 制订现场抢险救灾 方案，组织指挥现场抢救； 协调抢险救援工作；及时向矿有关部门汇 报事故处理进展情况； 落实矿有关部门关于事故抢险救援的指示与批 示；负责组织事故应急处理演练，监督检查各班组的应急演练。 成员职责：协助制定抢险工作的各项安全技术措施与方案 ,负责 提供事故地点电气设备具体情况； 按命令进行停送电工作， 及时抢修 或安装机电设备； 负责监督抢险救灾工作中的各项安全措施的有效落 实；负责重特大事故损失的调查、汇总与上报。 当班提升机司机及运转队全体维护成员负责事故现场的抢险与 救援工作， 及时了解掌握现场事故发展情况并汇报指挥部， 根据指挥 部命令开展工作， 完成对遇险人员的救援与事故处理， 做好相关记录。 负责保证抢险救灾中所需的材料工具与设备；负责将救护抢险材料、 工具、设备运送到指定地点。 三、应急事件的预防 1、强化司机素质教育，一要胆大心细，遇事不慌，二要刻苦钻研业 务技术，当遇到事故时做到心中有数。 2、备品、配件必须按规定进行储备，数量充足、品种齐全，认真核 查，质量合格、登记造册、专人管理。 3、要保证通讯畅通，机房备有应急灯。 4、事故抢修组要保证能在事故发生后 15 分钟内赶到现场。 5、强化巡回检查职能，司机按照巡检内容，按时进行逐项检查，并 填写运转日志，维护工明确检查内容，做到不漏检。 6、除日常检查外，对关键的零部件应定期进行无损探伤、性能测定 等预防性试验，有针对性地安排组织预防性检修。 7、在事故抢救过程中，按照应急救援方案与安全措施执行，严禁违 章作业与违章指挥，防止事故扩大。 8、每班必须配备至少两名培训合格的专职提升机司机，必须坚持主 司机操作、副司机监护的制度。 9、提升机的各种保护与后备保护、信号装置、闭锁装置齐全、灵敏、 可靠，每天由专人试验，并做好记录。 10、提升装置的各部分，包括提升容器、连接装置、天轮与钢丝绳， 以及提升提升机各部分，包括滚筒、制动装置、防过卷装置、调绳装 置、传动装置、 电动机与控制设备以及各种保护与闭锁装置等，每天 必须由专职人员检查 1 次，每月还必须组织有关人员检查 1 次。发现 问题，必须立即处理，检查与处理结果都应留有记录。提升机每年必 须进行 1 次性能测定。 11、制定提升“四超件”专项技术措施，针对所提物件的性质作业明 确规定，在不符合规定的情况下，应制定专门的安全措施，方可进行 提升。 12、提升钢丝绳由专人每天检查一次，并做好记录。应备用有新绳， “三证”齐全，妥善保管。 四、应急预案的启动及应急事件的应对 1、提升机发生事故后，值班司机应立即向队值班汇报，队值班在接 到事故汇报后，要问明情况：事故发生的时间、地点、程度、范围与 设备类型等，向队长、矿调度室、机电部及有关矿领导汇报。 2、立即启动提升机事故应急处理预案后，要立即电话通知指挥部成 员到达