新首立质量管理手册.docx

重庆首立科技开发有限公司 质 量 管 理 手 册 编 写 人： 审 核： 批 准： 日 期：二 0 一二年三月一十五日 关于颁布《重庆首立科技开发有限公司质量管理手册》的通知 首立防雷工字 [2012]01 号 为 了规 范 设 计、 施 工行 为， 保 证 设 计 及 施 工 符 合 国 家 相 关 的 标 准 要 求 ， 根 据 中 国气 象 局 《 关 于 颁 发 防 雷 工 程 专 业 设 计、 施 工 资 质 管 理 办 法 的 通 知》 规 定 ，现 将《 重 庆 首 立 科 技 开 发 有 限 公 司 质量 管 理 手 册 》予 以 颁 布 ，自 2012 年 3 月 15 日 起 正 式 实 施。 重庆首立科技开发有限公司 二 0 一二年三月一十五日 第一章 首立组织结构 第一节 概述 重庆首立科技开发有限公司成立于 2009 年 10 月 29 日， 资质于 2012 年 5 月 18 日通 过重庆气象局审核。 目前重庆首立科技开发有限公司共有专业技术人员 17 人，其中具有计算机、工业电 气自动化、电子系统工程、 电气工程等专业高级工程师 3 名、中级工程师 7 名、辅助技术 人员 7 名； 电焊工人员 3 名。 专业技术人员全部具备大专以上学历，专知识面广，学历层 次高， 技术力量强， 熟练掌握各种防雷器的技术性能和使用范围， 熟悉各行业防雷技术要 求和保护措施， 熟悉国内外有关防雷设计规范和技术标准， 经常收集有关防雷信息， 熟悉 国内外有关防雷现状和趋势。 为了确保防雷工程设计和施工质量， 公司按照全面质量管理 体系的要求编制了相关的管理条例， 有效的监督。 公司具有多年的防雷工程设计、 使工程设计、 施工有相应的质量保证， 同时也能实施 施工经验。 在长期的防雷工程中积累了丰富的设计、 施工、 安装及调试综合防雷系统的实际经验， 具备了丙级以上防雷工程的评估设计和施工 技能，实现了计算机编制工程预 （决） 算，工程设计绘图及设计合同资料等的自动储存和 管理， 形成了一整套规范的操作模式。 先后承接了多个重点单位的综合防雷工程， 并以优 良的信誉和服务赢得了用户的依赖，取得了较好的社会效益和经济效益。 第一节 首立组织机构 1 目的 建立公司的组织机构，明确各部门职能，实施有效的规范化和标准化的管理。 2 范围 公司全体员工。 3 责任 公司全体员工。 4 程序 4.1 总经理、各部门经理 4.1.1 总经理为公司的总负责人。 4.1.2 总经理对公司的财务管理、质量管理、生产管理和其他各项管理全面负责。 4.1.3 各部门经理：负责公司生产、质量的组织管理和落实工作，并对总经理负责。 4.2 质量管理部：负责公司全面质量管理。 4.2.1 质量保证：负责质量管理体系的实施、管理和专业技术知识、专业技能培训， 生 产全过程的质量管理和技术资料收集、 质量档案管理、 质量管理文件管理， 良反应报告， 4.2.2 质量控制：负责质量标准制定、原辅料、包装材料、半成品、中间 用户投诉和不 产品和成品检 验工作，取样留样工作，本部门暂存的检验用化学试剂和剧毒危险用品的保存和管理。 4.3 设计部：负责拟定防雷设计方案、技术指导。 4.4 工程部：负责合同内容及根据设计方案完成施工。 4.5 采供：负责生产物资的采购。 4.6 仓储：负责物料的入库、出库管理、发料。 4.7 销售：市场推广、产品销售、产品回收、货款回收、销售计划。 首立公司组织机构图 首立公司组织机构图 4.8 办公室：对外公共关系处理、 人力资源开发与管理、公司劳资、 理。 4.9 财务部：资金管理和成本核算。 编 号 页 码 版本（次） 接待、后勤、档案 管 SON第 1 页，共 1 页 2013 版（第 3 稿） 首立公司组织机构图 编 号 页 码 版本（次） SON第 1 页，共 1 页 2013 版（第 3 稿） 销售总监 总经理 副总经理 总工程师 总经济师 设计部 质量部 工程部