工程公司管理手册.pdf

LZ2J-SCW 管理手册 0.1 管理方针 诚信拓宽市场 合作实现共赢 标准规范管理 创新力争一流 释义： 企业视诚信为生命，信守承诺、取信于用户、取信于市场进而实现市场 份额的扩大。 合作的双方是在不损害彼此、甚至第三方利益上的互利关系，实现共赢 是共同的目的，利益最大化是共同的追求。 企业坚持在法律、法规范围内通过规范管理实现持续的有效管理 ,坚持 吸纳先进管理方法与自身不断总结提高完善的有机统一，从而达到管理持 续改进的目标。 今天是明天的起点，成功是过去的积累，看到别人的长处是自我发展的 动力，瞄准先进、追求卓越。 管理目标： —— 单位工程一次交验合格率 100% ，每年四项工程获省、市优质工 程，用户意见处理率 100% ； —— 安全教育面 100% 、施工安全交底率 100% ，劳动防护用品配备 达标。杜绝重大安全事故，重伤和死亡事故为零，轻伤事故频率控制在 3‰； —— 坚持文明施工，噪声、扬尘、污水、固废达标排放，每年有五项 工程获省、市文明工地。 —— 推广新材料、新工艺，新技术率先淘汰落后的技术、工艺、设备 和材料，杜绝国家明令淘汰材料的使用； 1 LZ2J-SCW —— 倡导资源能源节约，环境不断优化，不断改进施工方案，实现可 持续发展，推动效益提高。 0.2 手册管理办法 手册管理办法 1、《管理手册》（以下简称手册）由集团组织编写，经管理者代表审核 后，由总经理批准发布，并规定实施日期。 2、手册的管理归集团工程管理部，其主要职权是负责手册的编写、修 改、换版控制，同时负责对各持有者日常使用情况的监督检查，具体执行 《文件控制程序》。 3、集团工程管理部同时负责手册的发放、回收控制。 4、手册的使用者不得随意外借、复印或拷贝，一经发现，视泄露企业 机密论处。 5、手册实施动态管理，根据需要可进行调整。各部门对手册规定如有 异意或认为不适用时，可与集团工程管理部协调。需修改时，经领导审定 后执行。 2016 年 4 月 26 日 2 LZ2J-SCW 修改控制页 序号 修改章节或页码 条款 审批表编号 申请人 批准人 生效日期 3 LZ2J-SCW 1 范围和应用： 1.1 说明 本手册依据 GB/T19001-2000 idtISO9001:2000 《质量管理体系要 求》、GB/T24001-2004 idt ISO14001:2004 《环境管理体系要求及使用指 南》、GB/T28001-2001 《职业健康安全管理体系规范》和 GB/T19011 — 2003idt、ISO19011 ：2002 《质量和（或）环境管理体系审核指南》，并结 合集团实际需要，将集团传统的质量、安全与文明施工管理工作融入其中 编制而成，是集团开展内部管理活动的基本法则，也是向第三方认证提供 审核的依据。 本手册属集团管理体系文件的一部分，属第一层次文件。它覆盖了三 个标准要求，系统的描述了集团管理体系，明确了方针、目标、组织机构、 职责及需开展的管理活动。 1.2 适用范围 本手册适用于房屋建筑工程施工总承包及商品混凝土预拌的控制。 本手册适用于内部一体化管理体系的评审与第三方认证审核。 1.3 应用（关于删减的说明） 集团为施工总承包企业 ,主导