公司办公室绩效考核指标.pdf

办公室绩效考核指标 办 室主任绩效考核指标 1、办公室主任KPI指标表 指 标 权重 KPI KPI说明 计算方法 信息来源 考核目的 编 号 (100%) 季度工作完成情况，包 本岗位提交 季度绩效 对计划工作的总结与分析，对下阶段工作的 1 季度工作评价 括数量、质量、效率、 30 季度工作总 考核表 设想与计划 效果等方面的综合评价 结 季度绩效 2 文件处理质量 领导文件的起草 20 文件档案 加强文件处理工作，提高服务质量 考核表 管理组织后勤保障、服 季度绩效 3 公司后勤管理 20 各部门反馈 加强后勤管理，为员工工作提供支持 务系统 考核表 负责内部各部门和上级 及外部各有关部门的协 季度绩效 4 内外沟通协调 10 内、外部反馈 提高沟通质量，促进部门协作 调工作，接待到公司的 考核表 有关客人 相关部门 见部门满意度调查表和 评价，人 提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协 5 内部满意度 20 人力资源部 子公司满意度调查表 力资源部 作 汇总 2、办公室主任能力/态度要求列表 加权 项目 能力类型 权重(100%) 得分 得分 计划和组织能力 20 决策能力 20 核心能力 创新能力 20 沟通能力 20 解决问题能力 20 合计 100 项目 态度类型 是否要求自己以身作则