公司年度评优及表彰方案.pdf

公司年度评优及表彰方案 一、目的 2018年即将结束，为了总结过去、展望未来、学习先进，激发全体员工在 新财年的战斗士气，为了加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感 和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，公司决定举行2018年度评优及表彰 活动，评选出我们身边的杰出团队和杰出个人。 本次评优及表彰活动，旨在奖励一年内对京府煤化战略实现发挥重要作用的 团队及个人，树立符合公司战略导向的行为榜样，使公司的表彰导向成为员工行 为发展的方向。 二、范围 本次评优及表彰活动设置了若干集体奖项和个人奖项，涉及公司所有部门和 员工个人，任何部门和个人都有机会。 三、职责 1. 综合管理部企管办负责拟定和完善评优及表彰方案相关内容，包括奖项 设置、评选标准、评选程序、表彰活动组织策划等； 2. 综合管理部和综合办公室共同负责评优活动的组织工作； 3. 综合办公室负责表彰大会的组织工作和相关准备工作（如会场布置、人 员安排、奖项采购等）； 4. 公司所有部门负责配合综合管理部和综合办公室展开工作（如先进集体、 班组、个人的推荐、参选材料的准备等）。 四、奖项设置及评选标准 涉 获 奖项名 评选对 及 奖 评选标准 备注 称 象 数 名 量 额 团 先 所有部 3 ➢ 圆满完成部门或车间年度工作 兰炭厂1个 体 进 门（包 + 4 目标，且业绩突出 镁厂1个 奖 集 括分厂 5 ➢ 严格执行公司的各项规章制度 职能及项目 体 所属各 + 和业务操作流程，无重大安全 部部2个 车间/ 16 事故，未造成较大损失 由初评小组 工段、 ➢ 重视团队建设，员工凝聚力强 评选 职能部 ➢ 团队内部分工明确，职责清晰， 门、项 绩效管理效果显著 目部） ➢ 圆满完成班组年度工作目标， 先 兰炭厂1个 两个分 12 且业绩突 进 镁厂4个 厂所有 + 5 ➢ 重视团队建设，员工凝聚力强、 班 由初评小组 班组 49 离职率较低 组 评选 ➢ 班组本年度无重大安全事故 ➢ 所负责工作任务完成出色，业 绩突 先 ➢ 所负责团队凝聚力、执行力强 职能部门、 部门主 39 进 ➢ 具有先进的管理理念，能有效 项目部2个 管/车 +