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仓库搬迁工作方案 篇一：仓库搬迁工作计划 协助仓库搬迁工作计划 （计划4 月 18 日着手搬迁， 5 月 15 日前就位完成） 为响应 “2011年 4 月 12 日公司制定的搬场的规划，确保 2011 年 5 月 20 日能够在租赁的新厂房内恢复正常生产 ”，下 料中心特制定具体协助搬场计划如下： 一、 搬场前准备： 1 、 确认新旧搬场现场布局（场地大小、布局摆放和资财 确认并发布相关信息通报给搬场相 关人员）： 2、 确认搬场时间节点：计划 20114 月 18 日开始搬迁 2011 年 5 月 15 日搬迁结束； 3、 确认所搬物资：所有管 型材、法兰仓库、锯床、刨床设备以及其他物品； 4 、 确 认搬场参与人员（下料中心配送组 +车间外借人员） ： （1） 搬场总指挥： 1 人； （2 ） 搬运指挥协调人： 2 现场 2 班次各 1 个人（ 4 人）； （3 ） 卡车司机： 2 班次各 1 人（ 2 车 2 司机）；（卡车和 司机建议租借） ； （4 ） 叉车司机： 2 班次各 1 人（ 2 人） （5 ） 行车操作： 2 现场 2 班次各 1 个人（ 4 人）； （6 ） 1 轻物搬运人员： 2 现场 2 班次各 5 人（暂定 20 人）； 5、 确 认人员班次： 新旧管型材仓库各安排白班和夜班 2 班同时搬 运； 6、 确认搬场所需设备、工具： （1） 主要设备：行车（ 2 部）、卡车（ 2 部）、叉车（ 1 部）、液压车（ 2 部）； （2 ） 主要工具：绑带、钢丝绳； （3 ） 主要工装： 三角楔木、 要替换的货架、 垫板、 木箱、 托盘等； 7、 确认 1 周内下料计划，确保在搬运过程中不 影响下料生产进度： （1） 下料中心计划人员对搬运过程中 1 周内需要下的料 先行计划 （2 ） 配送人员对计划内的备料，提前备料或提 前标记预留； 二、 开始搬场： 1 、 人员各就各位； 2、 明确各自相关工作内容以及注意事项； 3、 由外之 内依次开展搬运工作； 4 、 2 现场每个班次确保装车、卸车工作辆，不低于 5 个 架子的材料堆放量； 5、 确保通道畅通，以免影响正常搬 运； 6 、 2 现场各自白班工作结束后，晚班人员提前半小时到 位，做好工作交接； 7、 新厂房的材料围栏，要及时安装， 确保材料转移后的安全无丢失； 8、 行车确保在 4 月 18 日， 至少有 1 部能够正常使用； 2 1 三、 搬迁过程注意事项： 1 、