如何建立和拓展企业内部培训体系.pptxVIP

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如何建立和拓展企业内部培训体系;为什么要培训?;教育与培训;;怎样建立和拓展企业内部培训体系 (内容提要);培训:企业人力资源发展之源动力;;培训:企业人力资源发展之源动力 存续与发展;二十一世纪的挑战:人力资源的竞争;培训:企业人力资源发展之源动力;企业重视培训之范例;企业培训的策略性规划;企业培训的策略性规划;企业培训的策略性规划:对培训需求的评估;企业培训的策略性规划:对培训需求的评估;企业培训的策略性规划;企业培训的策略性规划;培训计划制定的程序与方法;从培训计划到实施的程序;从培训计划到实施的程序;从培训开始到结束、追踪的程序;从培训开始到结束、追踪的程序;从培训开始到结束、追踪的程序;从培训开始到结束、追踪的程序;培训计划的设计方法;培训计划的设计方法;培训计划的有效实施;成年人学习原理与行为分析;优秀讲师的素质;讲师的五大任务;学员的四大任务;培训课程准备;培训课程准备:学员;培训课程准备:时间规划;培训课程准备:培训地点与器材准备;培训课程准备:培训内容;如何选择培训方法?;常见的培训方法有哪些?;培训中的讲授技巧;培训成效的评估;培训评估的作用;选择评估方法;怎样建立和拓展企业内部培训体系;培训是昂贵的,没有培训就更加昂贵!;Training Cycle;Training Process;Job Performance;Training Needs Formula;Career Development;On-the-job Training;实地指导时间表; =分配到作业中去 ○ =在严格监督下作业 =可以一面知道一面作业 □=在通常监督作业 — =不需学习的;Training Evaluation;Types of Evaluation;Training Evaluation;Items to Include in Evaluation;Return On Investment;True Cost of Training(Case Study)

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